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文:王智远
以前遇到问题,习惯用传统搜索解决。
现在,我更依赖AI助理:它快速提供答案,省去筛选信息的麻烦,效率更高,也更方便。
最近打开App Store,发现AI助理市场排名有了新变化:DeepSeeK稳居第一,而第二、第三的位置在豆包和腾讯元宝之间反复横跳;尤其值得注意,腾讯元宝广告无处不在,B站、朋友圈、QQ上都能看到它的身影。
这让我忍不住好奇:腾讯这是怎么了?为什么突然全力进军AI助理这场硬仗?
刚过完年,一场民营企业座谈会火了,AI圈目光全在这儿,其中参会的四位大佬分别是:
DeepSeek桑文锋 、宇树科技王兴兴 、阿里马云和腾讯马化腾 。这场会议不仅是为民营企业打气,更像是在释放一个明确信号:AI已经成为国家科技战略的核心。
具体聊了咱不知道,但信号很明显:
从DeepSeek的推理模型突破,到宇树科技的机器人创新,再到互联网巨头的参与,AI正被视为推动产业升级、提升国家竞争力的关键力量。
所以,AI不仅是技术赛场,更是市场和政策的风向标。
腾讯显然看准了这个机会。会后,迅速接入DeepSeek R1推理模型 ,但第一步走得并不顺利。
用户反馈问题不少:搜索体验差、找不到公众号信源,甚至微信「快刷信息流」的节奏与AI深度思考的「慢聊」模式格格不入。腾讯果断调整策略,将流量从微信导流至自研的腾讯元宝 。
2月13日,元宝接入DeepSeek-R1模型后,用户活跃度显著提升。数据显示,一周内完成五次重大更新,新增图片理解和深度思考等功能。
这些优化不仅改善用户体验,还借助微信搜索的强大流量入口,让元宝的日均新增下载量达到160万,在iOS平台的排名从200名开外跃升至第二。
紧接着,腾讯元宝又推出了Thinker(T1)模型,号称能深度思考,专治复杂问题,还能联网搜微信生态里的东西,这一波操作,直接把豆包挤下去了。
为啥腾讯这么着急推元宝呢?我认为,有两个原因:
一方面,腾讯在AI领域早就开始布局,技术积累挺深,从早期混元模型到如今的T1模型,腾讯希望通过硬核技术证明自己,把说技术创新力不行的人,甩到一边去。
另一方面,市场压力大。
现在AI助理领域竞争激烈,DeepSeek推理能力很强,遥遥领先;字节跳动的豆包靠短视频平台导流和广告轰炸抢占市场。
阿里也不甘示弱,Qwen撑起开源市场,夸克瞄准00后用户,通义千问也布局了AI助理,甚至拿下和苹果合作智能项目。百度的文心一言也在稳步前进。
这种局面下,腾讯若不赶紧找个位置站稳,说不定连落脚的地儿都没有;因此,腾讯元宝的崛起,是技术自信的体现,更是市场策略上的精准卡位。
第一,手机端的搜索能力确实挺强。
T1直接扎进微信生态和公众号的内容池,把公域内容一网打尽。不像其他AI产品,到处扫描互联网上的信息,它专注在微信生态里挖宝。
比如:
我问它“Qwen发布的QwQ-Max-Preview怎么样”,它立马甩出几篇公众号文章,案例、数据都有,条理还很清晰。这种精准度比DeepSeek只靠公开数据的表现高出不少,基本能和Kimi的探索版有的一拼。
但问题来了,AI幻觉太严重了。它引用公众号内容的速度是快,但内容不一定靠谱。
比如:我问“2024年社交媒体广告投放多少”,它直接甩出一堆数据,说中国互联网广告市场收入增长13.55%,达到6508.63亿元,广告与营销市场规模合计约14274亿元。
听着挺唬人,仔细一看,数据来源复杂,公众号里又是引用别人的,搞不好还是胡编的。我还得自己去追根溯源,找权威机构验证。
我在小红书上看到有人说,腾讯元宝的主要用户群体是职场人士和学生。职场人士更看重智能文档处理和AI搜索功能,学生则偏爱智能助理功能。
所以,幻觉会影响到具体的实际使用场景吗?会的。
我要做商业分析,靠数据做决策,错了可不是小事;或写篇报告引用数字,回头被人戳穿来源不实,脸都要丢光了。搜索强是优势,但没校验机制,光快不准,实用性会打折扣。
第二,PC端的交互界面,太落伍了。
用过豆包的人都知道,人家已经往智能体方向走了,语音提问直接搞定,连打字都省了。而元宝呢?传统「老年人三件套」:按钮、输入框、确认键。跟Kimi目前状态差不多。
不过,这两块缺陷致命吗?还不至于。搜索和推理是T1的硬底子,短期内还能撑一阵子;AI幻觉问题可以通过校验改进,交互界面也能升级设计,腾讯有这个资源和能力去优化。
但问题是,时间不等人。Qwen已经推出了QwQ-Max-Preview,DeepSeek的新推理版本也快发布了,豆包更是跃跃欲试。T1这点优势加上市场机会,还能撑多久?
如果用户体验和产品力上不去,光靠广告砸流量,留存率肯定低。
看未来智能体的发展,不能只盯着技术进步,还得琢磨它会怎么改变我们的使用习惯和场景;最近前端开发里有个思路叫「数据和视图分离」,我觉得,这会成为未来智能助手(Agent)的一个方向。
什么是数据视图分离呢?
举个例子:两个用户通过同一个智能体搜索了相同的数据,但他们的需求不同。
一个用户搜了一个季度的销售数据,他希望把数据变成直观的图表,方便在会议上展示;另一个用户搜了同样的数据,但他需要把这些数据整理成海报,用于线下宣传。
这就说明,同样数据可以有不同的呈现方式,这就是「数据和视图分离」的核心。
现在APP界面基本固定的。淘宝、微博、B站,界面都是一样;用户通过搜索、点击等方式触发操作,然后后端把数据传过来,按照设定好的格式显示在屏幕上。
这种模式虽然稳定,但缺乏灵活性,无法满足用户多样化的个性化需求。
如果把「数据和视图分离」的思路用到未来的智能助手上,就很有意思了。数据是核心,视图可以千变万化。不同的人、不同的需求,Agent可以用不同的形式呈现。
比如:
APP可能只是Agent的一个展示界面,而不是一个独立的产品。如果这样发展下去,未来固定APP可能会被淘汰,取而代之的一个以数据为核心、以Agent为中心的交互模式。
到时候,用户不用再打开一个个固定的APP,直接和Agent自然交流就行。Agent会根据你的需求,自动选择最适合的展示方式。
你要一份报告,Agent直接生成一个PPT
你要宣传材料,Agent直接生成一张海报
这种灵活性和个性化,是传统APP根本做不到的。所以,我认为,豆包、Kimi、腾讯混元这些C端产品的未来战略机会点,可能就在这里。
通俗点说,不管是国外的ChatGPT、XAI、Perplexity,还是国内的豆包、Kimi,虽然样子不一样,出发点也不同,但本质上,大家都在争夺同一块地盘,很多产品其实披着「谷歌浏览器」的外衣。
既然这样,那产品会变成什么呢?
最后可能殊途同归,收敛到同一个方向:在「下一个Google」的叙事下,目标不是打败某个竞争对手,而是如何超越Google本身;因此,产品可能是一个任务引擎,任务容器、任务陪伴系统,甚至是一个智能伙伴。
想想看,到时候,同样是智能伙伴,差距在哪里?关键还是人群和细分场景。
通义语音能力很强,我要翻译视频或语音转文字,第一时间就会想到它。它基于这个入口,给出我想要的各种形态;Kimi处理文本能力突出,像一个PDF超级助理,一站式解决分析到生成的问题。
本质上,这些是围绕一个任务展开的,任务调动所有工作流,而智能体是帮你完成任务的最佳助手。
总之,未来智能体产品,是一个根据用户需求动态调整的合作伙伴,这种灵活性、个性化,是未来智能体核心竞争力。
为啥要从这两个方面入手?因为无论硬件的交互体验,还是软件的智能功能,都是决定未来智能体产品成败的关键因素。
硬件是「地基」,决定设备性能的上限和软件的可扩展性;而软件则是给硬件「注入灵魂」的,通过优化算法、用户体验和功能创新来提升设备的价值。
从苹果的「苹果智能」(Apple Intelligence)就能看出这种趋势。
你可以对着手机说:Siri,帮我查一下最近的天气,提醒我明天带伞。Siri不仅能完成查询,还能直接在日历中为你设置提醒。这种模式已经是一种更智能的进阶形态。
相比之下,腾讯的Kimi、百度的文心一言等智能助手,目前大多运行在安卓或苹果手机上,更像一个个「任务容器」。
但未来,这种形态可能会发生巨大变化。当你对着手机说:帮我搜一下某个产品在淘宝的价格时,智能助手直接调用淘宝的功能,帮你完成搜索、比价甚至下单。
换句话说,未来的智能体产品可能会从「任务容器」进化为「任务调动系统」,甚至成为你的「数字伙伴」;腾讯、百度这些公司未来的机会,或许在于如何通过软硬件结合,打造出更智能、更灵活的超级助手。
从市场趋势来看,这种软硬件结合的模式已经开始显现。智能穿戴设备(如耳机、眼镜、智能音箱等)正在成为AI落地的重要硬件载体,甚至是入口。
不信再看组数据:
QuestMobile数据显示,2024年10月,AI原生应用的月活跃用户规模已达到8976万,同比增长373.0%,增长势头非常强劲。
这意味着,未来智能体的发展将不再局限于软件层面,而是会通过硬件载体实现更自然、便捷的交互体验。
因此,只有把硬件和软件结合起来看,才能搞清楚腾讯元宝在市场竞争中,有没有机会实现弯道超车。
阿里已经在硬件上拿到了苹果的一个超级入口;苹果和谷歌也在探索通过智能体(Agent)整合用户需求,实现从「软件独立应用」到「智能集成助手」的转型。
腾讯呢?不管三七二十一,先把用户搞过来才是王道。
这场交互革命,多模态技术是根本。其他的,是用户体验加分项,所以,大厂们,什么时候搞出一个随身携带的AI助理产品?我说什么直接记录,就不用天天怼着屏幕了。
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