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10月营销方案(10月份营销工作如何安排,《月度营销指导手册PPT》实操策略方法)
2024-03-01 08:10:57

10月份营销工作如何安排,《月度营销指导手册PPT》实操策略方法

10月营销方案(10月份营销工作如何安排,《月度营销指导手册PPT》实操策略方法)

2023年度10月份营销工作安排指导:《 营销工作+团队管理+活动推广 》等具体安排,如何完成业绩目标;

2023年10月-营销指导手册目录

  • 一、如何聚焦-具体做法 — 8大策略
  • 二、分析10月份《营销日历》
  • 三、明确10月份《营销热点》
  • 四、分析10月份《营销关键词-热点》
  • 五、制定 10月份重要节假日营销活动
  • 六、制定 10月份营销内部管理计划
  • 七、制定 10月份营销核心执行计划
  • 八、10月份(上旬-中旬-下旬)安排
  • 九、制定10月份营销工作-6大核心
  • 十、10月份营销工作-六大注意事项
  • 附录:10月份营销工作清单


2023年10月份营销工作如何安排?

2023年10月份、核心关键词《聚焦》

聚焦:①指使一束光聚于一点。②比喻视线、注意力等集中于一点。也指 控制光或粒子流,使其汇聚于一点的过程。如凸透镜能使平行光线聚焦于透镜的焦点。

营销工作应该如何安排?如何聚焦-3个方法:

1、精力和时间聚焦,不浪费时间和精力;

2、资源和预算聚焦,用在产生回报的地方;

3、渠道和市场聚焦,重点支持能够动销的门店。

10月、聚焦、聚焦才能突破、聚焦会更专业,全力冲刺业绩,2023年最后一个季度,全力冲刺。

《聚焦》:第四季度《冬藏行动》,聚合全资源,内部团队、市场、营销资源,外部渠道、客户、项目资源聚焦,有效整合,突破。


一、如何聚焦、具体怎么做:

1.客户- 《聚焦》

  • 通过分析、分类、排序找到核心客户,二八法则;
  • 聚焦大客户、重点客户、核心、粘性好、配合度高、能够起量的客户
  • 聚焦核心客户,通过赋能、支持、服务、资源帮助、拉动客户销售;

2.门店- 《聚焦》

  • 从销售额、增长率、会员数、规模等维度排序、分类、找到旗舰店、重点门店;
  • 针对门店特性,制定有效的推广活动、促销活动、引流活动、帮助门店动销;
  • 直营门店优先;

3.渠道- 《聚焦》

  • 渠道梳理、分类、排序、聚焦核心渠道;
  • 锁定能够产量、渠道有规模、渠道合作性高的渠道客户。
  • 研究渠道需求和渠道特性,制定有效的渠道赋能措施,帮助渠道增长;

4.市场- 《聚焦》

  • 聚焦基地市场、核心市场、根据市场特性,针对性赋能,全面提升业绩。
  • 支持和赋能核心市场,市场政策、市场推广、市场资源、市场方案、人员、服务、技术等全力支持,聚焦上量。

5.产品- 《聚焦》

  • 梳理产品、制定爆款策略、聚焦爆款引流转化;
  • 产品有效分类,拉动促销产品、推广产品的销量;
  • 通过爆款产品引流,转化。

6.资源- 《聚焦》

  • 将资源梳理、分类、排序、找到有效资源;
  • 从资源价值梳理、聚焦能够匹配、能够落地的核心资源;
  • 将资源对接到针对性的渠道、市场、门店、区域、产品、转化成商业价值;

7.精力- 《聚焦》

  • 精力聚焦,我们管理的不是时间,而是精力,精力有限,所以要把精力梳理,把最好的精力用在最重要的工作上;
  • 精力用在,跟业绩相关、更客户相关、跟爆款相关、跟目标相关的核心工作。

8.品牌- 《聚焦》

  • 聚焦品牌内容传播;
  • 聚焦品牌传播平台,流量思维;
  • 制定品牌传播规划和花预算匹配,品牌赋能营销,提升业绩。


二、分析10月份《营销日历》:

  • 分析10月份重大热点、节日、纪念日、节气、比如:寒露、霜降、国庆节、重阳节、万圣节、全国高血压日等,结合企业实际情况制定针对性的营销活动,核心大事-国庆节活动推广策划和执行;


10月营销方案(10月份营销工作如何安排,《月度营销指导手册PPT》实操策略方法)

三、明确10月份《营销热点》

《营销热点》——

  • 1、国庆节:祖国诞辰、举国欢庆、赞歌、吃喝玩乐、长假、出游、度假、堵车、旅途、回家,
  • 2、寒露:节气特点、深秋、天气变冷、保暖。
  • 3、重阳节:登高望远、敬老爱老、爬山、菊花、茱萸、感恩、孝心、回家、九九、“久久”谐音。
  • 4、霜降:寒露、节气特点、秋季最后一个节气、冬天要到、落叶、寒冷、柿子、养生。
  • 5、万圣节前夜:鬼、捣蛋、南瓜、蝙蝠、恐怖、恐吓、变装、尖叫、面具;
  • 6、十月:国庆长假、重阳敬老、第四季度、季度总结和规划、最后冲刺;
  • 7、其它:全国高血压日、世界动物日、世界粮食日、世界保健日、国际盲人节等。


四、分析10月份《营销关键词-热点》

  • 高血压、九九、茱萸、动物、回家、运动、爬山、爱牙、亚运会、粮食、菊花、季度、重阳节、登高、敬老、感恩、总结、第四季度、国庆、规划、秋季、寒冷、养生、计划、祖国、寒露、深秋、爱国、出游、回家、长假、天气、变冷、欢庆、堵车、保暖、秋日、旅途;


五、制定 10月份重要节假日营销活动

  • 国庆节大活动策划推广
  • 重阳敬老节活动推广
  • 万圣节活动策划
  • 高血压主题活动策划
  • 世界保健日活策划
  • 节约粮食主题活动


六、制定10月份营销内部管理计划

  • 季度总结和规划
  • 季度考核和评估
  • 百日行动启动会
  • 国庆节假期安排
  • 敬老福利
  • 团队季度表彰


七、制定10月份营销相关核心执行计划

  • 国庆节策划和执行
  • 百日行动启动大会
  • 网红直播引流
  • 敬老主题活动
  • 季度大会
  • 秋冬团建活动


八、制定10月份(上旬-中旬-下旬)营销工作具体安排

10月上旬-营销管理工作

  • 《季度总结》第三季度总结、复盘、考核、评比、表彰;
  • 《季度规划》第四季度目标、策划、方法、计划、规划;
  • 《国庆长假》国庆假期安排及工作安排;
  • 《国庆推广》国庆活动执行和跟踪;
  • 《百日行动》100日行动启动会,全力冲刺完成年度目标;

10月中旬-营销管理工作

  • 《活动总结》国庆活动复盘、总结及分析;
  • 《团建》团建活动-冬季拉练、激发团队凝聚力;
  • 《业绩剖析》年度业绩完成分析会,如何完成年度目标;
  • 《网红直播》通过直播引流,激活线上渠道动销;
  • 《市场推广》制定各区域针对性的主题活动,聚焦重点市场和门店;

10月下旬-营销管理工作

  • 《渠道专题会》渠道如何拓展专题会,为最后三个月布局;
  • 《万圣节》万圣节活动策划和执行;
  • 《重阳节》敬老节活动策划和执行;
  • 《公益活动》针对高血压日、世界动物日、世界粮食日等制定公益活动;
  • 《活动筹备》筹备双11活动、策划方案;


九、制定10月份营销工作-6大核心

1、工作抓重点

  • 聚焦抓重点工作,一切为了销售:
  • 国庆节活动推广和执行;
  • 第三季度总结和第四季度规划;
  • 渠道、市场、门店、客户、聚焦赋能,做增量;

2、增量定行动

  • 第四季度冬藏行动启动仪式;
  • 制定行动标准和目标、考核方式、奖励方式;
  • 或者叫制定百日行动,倒计时、激发团队战斗力;
  • 制定百日行动手册和计划表。
  • 每日跟踪,每周复盘,每月考核行动的落地情况;

3、核心抓销售

  • 销售是根本,如何完成业绩目标是王道,所有工作围绕目标展开;
  • 帮助客户完成销售目标、帮助市场、渠道、门店完成销售目标;
  • 通过推广、活动、促销提升销量;

4、动销上活动

  • 如何提高动销,活动策划不能少,平台、渠道促销赋能;
  • 重阳节活动规划和执行;
  • 国庆节活动和执行;
  • 万圣节活动策划和执行;
  • 渠道主题活动推广;

5、落地抓执行

  • 行动计划,需要有效落地和执行,跟踪执行情况,结果考核;
  • 第四季度秋收行动复盘和考核;
  • 第四季度目标分解和营销计划的制定;
  • 每日、每周、每月跟踪计划执行情况、过程跟踪,结果考核;

6、管理上激励

  • 重赏之下必有勇夫,业绩完成奖励、增长奖励,超额完成奖励;
  • 设置百日行动,目标完成奖励、业绩增长奖励、活动执行奖励。
  • 设计先进个人、先进标兵等针对表现突出的荣誉奖励。


十、10份营销工作-六大注意事项

1、效率抓流程

  • 全面提升汇报、跟踪、考核、协同流程和效率;
  • 优化汇报流程、提升汇报效率;
  • 优化报销流程、第一时间审批费用,用于市场支持;
  • 部门协同机制建立,提升效率;

2、渠道抢资源

  • 渠道客户资源、门店资源、活动资源有效激活,促进销售;
  • 渠道各个平台的流量资源、传播资源、市场资源、行业资源有效整合,为营销服务;
  • 公司人力资源、营销工具、服务支持等为渠道赋能;

3、团队抓心态

  • 提高团队战斗力,激发斗志,执行力第一,高效协同;
  • 第四季度营销规划全员培训、新措施宣贯;
  • 统一目标,行动一致,完成年度销售目标;
  • 相信团队、相信自己,全力冲刺抓动销;

4、行动抢速度

  • 走出去拿业绩,提高主观能动性,全力冲刺;
  • 到重点市场,抓销量;
  • 到重点门店、做动销;
  • 到重点客户、做赋能;
  • 到重点渠道、做服务;
  • 第一时间抓销售。

5、流量用直播

  • 最后一个季度,布局直播电商,抓流量;
  • 与MCN机构合作,共建直播平台;
  • 引入网红带货,抓流量和转化;
  • 建立常态化的直播机制和平台、培养企业内部直播人才梯队和运营规划;

6、转化上爆款

  • 打造爆款,拉动整个品类销售;
  • 用爆款引流、搜索投放、内容营销、自媒体平台发布、短视频创作,引流到社交电商,成交转化,用户沉淀,建立私域流量池;

完整版可编辑《PPT内容展示》:

转化能力创始人:龚其形原创,仅供参考。

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