在这个炎热的七月里面，热点事件确实不少，不管少娱乐圈的瓜还书杭州林生斌事件，都让人有一种活久见的感觉，更不要说人心的复杂。然后河南的灾情引发了国货的汹涌发展，以至于高考这样的事情关注的人反而不多。加上东京奥运会的各种盘点，南京疫情的复发，都集中到了月底。

那么对于运营人来讲，8月又有什么事情是需要提前准备的呢？下面，运营成长史就为大家简单盘点一下，用好这些活动idea，可以让你的8月不再孤单，继而把kpi完成的更漂亮一些。

01/ 建军节

8月1日

借势角度：

1、话题结合海报传播：这种又红又专的节日，各大品牌都会用海报的形式，表达对军人的感谢崇敬之情，对祖国的祝福。

加上当前奥运会的活动，整个国情都在追捧国货品牌，这些都是大有作为的活动点子。

2、节日头像营造节日氛围：可以使用节日头像，简单一点也可以给头像加上军帽之类的元素。

3、从知识宣传的角度出发：各大单位会进行一些又红又专的知识问答，可丰富答题形式，比如每日一答、有奖问答、闯关答题，激发用户积极性和挑战性。这里还可以加上裂变的元素，闯关失败可以邀请一人注册或下载app获得复活机会，完成到指定关卡获得对应奖励。

4、关爱军人的角度出发：因为是军人的专属节日，可以做一些给军人免单等活动。

02/ 立秋

8月7日

借势角度：

知识科普，关心用户群体：立秋是秋天的第一个季节，天气逐渐转凉，可以通过发贺卡的方式，提醒大家注意节气变化，向大家科普注意事项，借此进行企业宣传。

如果企业实力比较雄厚的话，可以学习麦当劳+墨迹天气的联合营销（只要温度达到多少，就可以免费领取一杯雪碧）。

加上贴秋膘的元素，找到一些餐饮或者线下零售企业做一些相关促销都是有意思的活动，还可以做一下历史对比，东西南北人民宣扬当地贴秋膘习俗。

03/ 88会员日

8月8日

借势角度：

会员营销。前有天猫88会员可以直接作为参考。对于运营人来讲，会员体系、用户权益的打造是基本能力之一。正好借88这样的谐音梗做一些付费会员的折扣。

而且还可以做一些联合会员营销。虽然说大部分知名品牌的app已经做了各种联合会员。但我们还是可以找到一些体量相当的一起做联合营销。数据方面参考七麦之类的即可，甚至就做简单的换量也行。

04/ 情人节

8月14日

借势角度：

今年的国内七夕节和国外的绿色情人节是一天，所以呢，自然是用国内的七夕节日作为营销节点了。

1、从情侣本身出发：七夕免不了被各种秀恩爱刷屏，商家大可以从情侣的分享欲出发，举办情侣晒照投票比赛，设置奖品奖励，情侣想要获得高票就会请好友投票，这样用户分享圈就打开了。

2、借此话题发起促销活动：七夕节更是购物狂欢节，情侣之间会互相送礼，商家可以做一些七夕优惠活动，比如促销打折，抽奖秒杀，吸引用户消费。

3、趣味互动引起用户传播：游戏营销、趣味H5是如今大热的营销手段，像小游戏《七夕搭鹊桥》，H5《我想和TA领个证》，将热点节日与趣味互动结合起来，实现品牌曝光宣传。

05/ 开学季

8月27日后

借势角度：

很快就要开学了，围绕开学要做的活动都可以开始。

1、从教育出发：今年的教育机构其实过的很不如意，但是不管怎么样，生活还在继续，只不过可能需要换一种方式去执行。线上、线下其实很多时候不需要有太多的极限。能降低获客成本就说好的创意。

2、从裂变出发：教育相关产品，尤其是虚拟产品，是裂变最好的产品，成本低，需求旺盛，毕竟收藏夹吃灰系列的人不要太多，只要难度适中，裂变都能做好。

99分的活动策划方案

撰写之前的思考

需要做活动策略的前提是有个一需求（目标），这个需求一般来自领导或者老板。在撰写策略案之前一定要充分了解活动的需求，才能保证在撰写活动方案时候能够一气呵成，灵感乍现。

活动的需求包括：活动的目标、活动的时间、活动对象、活动预算、活动有的资源和渠道等重要信息。只有完全了解活动的背景，你的创意才有价值，所有的策略必须基于实现情况展开，切记天马行空，不切实际。所以赶紧找你老板聊聊~

了解活动需求之后，我下面将以一个活动策划方案需要具备的内容，一个主题一个主题为你慢慢讲述活动策略的细节和方法。

一、活动背景

活动背景主要是从活动发起的初衷或者目标，并引出你对整个活动构思的概述，如果是有很强目标的活动，还可以描述下项目目前的状况与及想通过活动达到什么目标。

二、活动目标

活动目标需要根据历史活动数据反馈，本次活动的性质，还有本次活动能调动的资源和渠道而定，不过这个最后拍板的一般都是领导。

你可以从拉新人数、用户活跃度、活动参与人数等角度制定目标。

三、活动主题

活动主题就像你的活动名字一样，需要不断打磨和思考，想出一个易传播、易记住、易分享的主题、并能让用户一看就明白你这个活动是干嘛的。

四、活动时间

活动时间是需要根据活动性质、活动经验、活动周期而定，还需要根据实际情况而定。这个没有什么好说的，还是需要根据具体情况而定。

五、活动对象

活动对象是活动的目标用户，是一开始就需要确定好，然后通过对活动对象的了解和画像，制定活动的规则、玩法、活动奖品等。

六、活动规则

活动规则是活动策划的核心、灵魂所在，也是需要花心思去思考的地方。这个可以决定你活动效果起到一定的影响。

活动玩法有转盘抽奖、翻牌抽奖、投票、拼团、秒杀、问卷调查、每日签到等常规类型，你可以根据你的活动需求、行业特点、用户特征，设计合理的活动规则。根据活动目标、现有资源，设置合理的活动门槛，避开羊毛党的同时，又要让更多用户参与进来。并给用户制作一种他也有机会中奖的惊喜。

活动规则更多是需要根据之前的活动经验而不断总结，优化出最能吸引用户参与的玩法。

七、活动流程

当你用思维导图把你的活动流程描述一遍后，你会对之前构思的活动流程、创意、玩法更加清晰，并方便你不断优化自己的活动，方便下一步的计划。

活动流程图，小编一般使用的是ProcessOn，在线工具，比较方便分享、下载。当然你也可以使用AXRUE、viso等工具。

分享一个微信裂变活动的常规流程图：

八、推广渠道

推广渠道大概能体现你公司的现有资源和公司规模，渠道主要分为线下和线上两种。你需要对渠道有一定了解，分析活动是否适合该渠道的群体，并在活动准备阶段，需要针对不同渠道编写不同语言风格、内容展示方式的活动宣传内容，使用恰当将能为活动带来更多流量。

在策略阶段你就必须整理并构思你公司能利用的渠道，结合每个渠道的特点，制定渠道宣传的形式、时间、及负责人。

举个栗子：分享一次活动的推广渠道：

九、活动预算

活动预算就是把整个活动涉及的一些成本统计一下，例如：活动奖品、推广费用、渠道购买费用等等。其中人力成本一般不需要统计，除外外聘兼职人员。这个部分非常简单，一个表格即可统计完。

十、活动行事历

活动行事历也是活动方案中非常重要的部分之一，一个合规的活动策划方案应该是需要给一个完全不懂活动的人按照你的活动方案，也可以执行下去。活动行事历就是需要你把活动的每个执行事项、执行的时间、执行负责人、执行需要达到的程度等描述清楚。非常注重细节。

十一、活动风险及应对方案

活动风险主要分为：活动前期预热不足、宣传渠道有限、活动时间不确定、活动效果不好等。

活动应对方案：这个部分需要跟进你个人经验而写。

例如：活动前期预热不足：1、临时增加活动时间，加大宣传力度。

活动宣传渠道不足：1、申请购买XXX渠道、2、有效利用现有渠道，进行活动前、活动中、活动后等宣传方式。3、认真打磨宣传文案，以最好的内容吸引用户参与。

总结

一个成功的活动策划案，99分靠自己，剩下1分看领导。哈哈，所以平时需要跟领导打好关系，让领导认同你的价值，只有得到你领导的支持，你这一些的计划，才能落地，举办一个惊天地泣鬼神的绝世完美活动。你想太大了，这才刚刚开始，一个成功的活动，3分看策略，7分靠执行！