今年在研究战略的过程中，我发现企业目标的实现，不仅与战略本身的好坏有关，也与制定战略和执行战略的人有关，而这是很多企业忽略的。

当总结企业目标没有完成的时候，复盘时往往会找外部原因和策略制定的好坏，在说到人的原因时，大部分会总结自己「不够用心」、「不够努力」等。

但面对「不够用心」、「不够努力」这个问题时，改进措施就是「更用心」、「更努力」吗？

显然这不是很好的答案，如果可以轻松地更用心、更努力的话，那人就不会有那么多焦虑了。

我们暂时放下企业目标，回到个人目标的实现过程，个人因素所占比例就更大了。

比如，有人年初制定了要读50本书的目标，想着每天回到家后能抽出2小时读书。

但觉得大多数人到家了之后，觉得累、觉得烦就刷刷手机、看看剧，结果一下就到了11点，然后洗洗睡了，什么都没做，还很自责，觉得自己很懒。

那这是目标制定错了吗？还是这个人出了问题？但好像大多数人都是这样的啊？

在企业工作中，同时也有一些像读书这样，短期没有反馈但长期很有价值的事情，比如战略思考、用户沟通访谈、复盘总结会、团队1对1沟通、使命愿景价值观确定等。

也有一些明明马上就很有用的方法，但是就是用不起来，比如我曾经写过精益创业懂的人很多，但做到的人很少。

所以越往深入的探究，我会发现实现战略与人内在的很多因素有关，想更深入地学习了解，一探究竟。

自学起来毕竟还是比较慢的，所以我找了一个朋友，研究了12年目标管理的易仁永澄老师，先后5次付费请他做私教。

我请教了一些实现目标过程中人的问题，也顺便问了下提供知识方法的机构如何更好地经营，很多对我都很有启发，很多都是更高维度的思考，以下是我学习过程中的笔记。

在征得了永澄老师的同意后，我摘录了一些精华，也融入了一些我的理解，用清单体分享出来，供也对此话题感兴趣的人参考。

1. 改变信念最重要的第一步是，要首先觉察信念。

觉察信念的方法，可以通过自己内观，也可以请教练帮你挖掘。

2. 当你觉察到某个限制性信念的时候，比如说「我很懒」、「我有拖延症」，问问自己是不是在讲过去的故事？

这种限制性信念，描述的是过去，不是指向未来的，会让你动力大减。

可以追问自己，「你说的很懒，说的是过去，还是未来？」

然后分析这个信念对未来究竟是支持，还是阻碍。

3. 信念的改变需要时间，请不断重复上一个步骤。

可以把期望形成的信念贴在电脑前，或做成手机屏幕。

4. 所有我们现在相信的信念都在过去的某个环境下有效，所以我们会相信。

在内在的局部环境里形成自洽，所以我们心底会坚定的相信某个信念是正确的，虽然这个信念在我们的理性上是不认可的。

比如，我们在理性上会认为自己也还挺不错的，但一遇到挫折和挑战，就会不断地自责与自我攻击。

5.  能力改变有4个阶段，无意识无能、有意识无能、有意识有能、无意识有能。

6. 负面情绪是觉察内在系统动力的神器。

比如当你发怒的时候，可以觉察内在系统动力。

怒的本质是什么？奴隶之心，失去了掌控权才会愤怒。

感受下我的内心为什么要掌控权？

7.  当我我觉得委屈的时候，觉察一下：

委屈的本质是孩子。孩提之时，我跟父母说要给我，父母就“应该”给我。

这其实有个非理性信念，“应该”这个词，是对自己施暴。

8. 常见情绪对应的反思表：

9.  遇到困难的时候，应对的信念：

• 我已经做到了当下的最好。

• 我有3种以上的解决方案，不用死磕一种方法（我没办法）。

• 我拥有了丰富的资源，一切皆有可能，我没有任何的限制。

• 灵活比僵化重要，原有方法不变，结果必然不变。只要有可能，就要去试一试。

• 有效果比有道理重要。

10.  看事情有两个角度，内在强大与外在强大，内在强大追求逻辑自洽，外在强大追求能把事情做好。

11. 目标不是写出来就行了，要给目标赋予强大的内在动力，考虑过程中阻碍目标实现的风险，预备实现目标需要的资源。

12. 处理问题要更多从框架来构架，从单一维度到系统。

对了，想学习系统思维的，可以看一下《系统之美》这本书。

13. 系统的3大特征，适应力、自组织、层次性。

系统的关键词：输入、输出、黑盒、结构、关系。

14. 黑箱视角是用户视角，白箱视角是研发视角。深究理论与方法论的时候是在研发视角，最终交付的产品需要切换成用户视角。

研发的时候可以深究得很复杂，但交付给用户的产品必须要够简单。

15. 问题解决不了的时候，是停留在了悖论层，所以要跳出系统看系统。

16. 管理知识类团队的经验：透明原则、先谈利益、少招人、机制少而精、知识共创。

17. 以终为始，需要破我执、法执、空执。

18. 没有导师提供反馈的都不是刻意练习，只是努力练习或有意识练习，因为没有及时反馈。

19. 刻意练习是为了能够用好此技能，但活学活用还需要知其所以然。

20. 价值分为主动积累与被动积累，被动积累更重要。

内容较多，精炼了一些，如果看不懂没关系，以后有机会会再详述，或者去学习永澄老师的课程。

最后我给永澄老师最近课程做个无偿的推荐，主要是基于产品和团队的认可，也表达一下对我指导的感谢。

“曾迷茫到绝望，现日入过万”丨7个激励你的改变故事

这是我们“年目标管理营”2018年度的最后一次招生，分享7个学员的故事。希望他们的改变，激励到同样努力的你。

一年前，她还是一个小企业的核对专员。25岁的她高中肄业，月入3000。那时的她，没有任何技能，也不知自己该何去何从。

加入年目标管理训练营后，她发现自己对知识专题领域感兴趣，于是专精此领域；因为绘制流程图受邀成为Process On官方分享嘉宾，还推出了自己的知识付费产品“知识专题网站搭建教程”；还未开售就有人预定，开售一周收入过万。

现在的她是幕布布道师，清晰地知道自己想要什么，想成为什么样的人，成为这样的人需要学什么技能、做出什么样的努力。她说，她希望看到更多的伙伴发生像她一样的改变。

她是柠檬佳，她在年目标管理训练营。

柠檬佳to年目标管理训练营：

感谢永澄老师，让我体验到了目标管理带来的改变和快乐，你一定可以持续引领万千职场青年实现持续高效能成长的！

一年前，刚刚大学毕业的他拿着月入3k的工资，做着一份自己不喜欢的工作。知识付费时代，他深知“想要改变命运就要多学习”，于是买了许多书、听了很多课，每日沉浸在知识焦虑中，却依然迷茫不知方向。

后来他加入了“年目标管理训练营”，听完所有版本的课，确定了自己做“社群运营”的发展方向。他成为了国内成长类社群TOP1的BetterMe大本营的优秀毕业生，收到了估值过亿的企业抛出来的橄榄枝，得到了心仪的岗位，工资翻了3倍。

现在的他，每天**满满不再迷茫；因为他在社群运营中的出色表现，还收获了属于自己的爱情。

他是华山水，他在年目标管理训练营。他已经加入了“年目标管理”终身版。

华山水to年目标管理训练营：

感谢年目标管理训练营和永澄老师，没有永澄老师就没有我的现在。

两年前她还是一名全职文案写手。虽然说是全职，但是收入并不高，每天要固定写3000～6000字的网文小说，还要写单价30元稿酬的软文维持生活。

后来她连续参加了两年目标管理课程，并且按照在课程中学到的方法重新规划了自己的写作生涯。她发现“找到自己的人生目标”其实并不难，只需要简单的6个表格就能捋清楚；执行的时候，只要把目标拆解成小任务，再踏踏实实地完成，就能迅速成长。

现在的她不但成了专栏作者，而且单篇稿酬从30元涨到了3000元，还成为了永澄老师的“御用文案写手”；更是联合编写了《偶像练习生》的线下实体书。她说，她要帮助10000名小伙伴彻底掌握写作这个职场必备技能，并且写出一本“教别人如何写作”的书。

她是王叮当，她在年目标管理训练营。她已经成了“年目标管理”的终身版会员。

王叮当to年目标管理训练营：

今后的每一年，我会继续跟随易仁永澄老师的脚步，制定更重要的目标，往更远的地方进发，向更高的维度冲击。

一年前，她还是一个三线城市国企的普通职员，是一个一岁孩子的妈妈，每天最关心的就是下班带娃。她深知只有自己变的更好才能成为孩子的榜样，听了很多课，却越学越迷茫，始终没有实质性提高。

加入年目标管理训练营后，她用18小时从策划到组织完成500人的快闪活动；同时参加国内个人成长领域top1社群“BetterMe大本营”和百万粉丝大号组织的“剽悍牛班”等3个社群，3个均夺得了第一名；她实现了6小时写6万字，半个月搞定3.8万字研究生论文；她还受邀成为两个平台的KOL；接到了5个以上包括行业龙头在内的大公司offer。

现在的她，完成了那些她曾经以为只能是梦想的事，在国内各个知名社群中分享自己的成长心得，并且带领更多的人走向更高维度的人生。

她是曾雨悦，她在年目标管理训练营。她是“年目标管理”的终身版会员。

曾雨悦to年目标管理训练营：

有很多人来问我，你究竟怎么在一年时间里做到这么多事情的？我想说，都是目标管理的力量~跟着永澄老师学习，真的改变了我的人生！

一年前，他曾是小伙伴眼中的“上进青年”，但只有他心里清楚——自己什么都想要，什么都做不好，做事三分钟热度。

加入年目标管理训练营后，他构建了自己专属的时段目标管理体系，并且把课程中学到的知识应用于工作，不到一年实现升职加薪。因为学会了目标管理，他懂得了平衡工作与生活，和太太的关系越来越亲密，整个人都充满了活力。

他是段一邦，他在年目标管理训练营。他是“年目标管理”的终身版会员。

段一邦to年目标管理训练营：

慢慢来，持续做，在一起，一辈子！

两年前，她已经在体制中工作了十几年，过着一眼看到老的生活，涨薪无望。那时的她正在为自己的亲子关系和亲密关系苦恼：孩子数学只有69分，自己和老公越来越无话可说。

加入年目标管理训练营后，仅用了不到两年时间，她的孩子数学变为100分，考入南昌市最好的中学；她帮孩子找到了自己的爱好，也帮助超过20位家长学会陪伴式亲子成长。

她负责的省级项目在全省成功上线，得到直属领导的嘉奖，工资上调一档。工作之外，她还操盘百万级别知识付费课程运营，负责全国70 多个城市线下成长社群活动运营。她在大型上市公司培训、重点大学导师活动、全国型成长社群活动中担任视觉同传师，受到一致称赞。

她还用自己所学帮助老公焕发工作第二春，两人重新回归恋爱时的甜蜜。

现在的她，正在一步一步实现自己的目标，采用高频率+小惊喜+作品声音，形成势能，制造影响力，也制造了无数人生中的小确幸。

她是涂小鸦，DISC 双证班导师，视觉同传师，她在年目标管理训练营。她是“年目标管理”的终身版会员。

涂小鸦to年目标管理训练营：

易仁永澄让我目标达成，他让我动力满满的迎接2019年的到来，自己现在就是一列动力火车，在人生的轨道上勇往前行！

一年前，她是怀着孕带娃的全职妈妈。那时的她已经离开职场三年，都快忘记了外面的世界上什么模样，时常感到人生迷茫：难道我的人生，就只能围着炉灶转了吗？

加入年目标管理训练营后，她决心等二宝出生后就开始创业。尽管一个人带娃的生活很辛苦，甚至赶上流感爆发的时候，两个宝宝一个月病了五次，她也坚持一边照料宝宝一边完成年度目标的任务。

现在的她，是知名正面管教家长、学校双证讲师，日收入破万。

她是梦卓，他在年目标管理训练营。她是“年目标管理”的终身版会员。

梦卓to年目标管理训练营：

你会发现这个世界上只要你找对了方向，就没有到达不了的路。

像这样的故事，我们还有许许多多。在过去5年的时间里，有2421名小伙伴跟随我们的步伐，达到了新的生命高度。这一次，我想邀请你来参加。

这是一门每年都会迭代的课。

• 除了原理和方法，我们更重视实践，让更多人取得最终成果；

• 除了讲解和演练，我们更重视反馈，用个性化答疑解决困扰；

• 除了通用的套路，我们更重视区分，满足不同人的不同需求。

主讲这门课的易仁永澄老师，在目标管理教育领域已经研究了12年。

2007 年，首次开设「大学生职业发展规划」课程；

2010 年，书写国民经济和社会发展第十二个五年规划；

2013 年，开启第一届「跟永澄老师学做年目标」，至今已经第六个年头了；

2016 年，开启第一届半年目标制定活动——钻石行动，2018 年共有 52 个城市 1.3 万人同时参加，成为互联网首个万人目标管理大会。

这门课程，适合这样的你：

对自己未来感到迷茫、自己的状态不太稳定、总是被别人的评价所困扰、想要澄清自己到底想要什么的伙伴

从未制定过全年目标，或者只是参考其他人的「结果」做了自己的目标的伙伴

这门课程，可以为你提供这些内容：

这门课不仅有成体系的理论方法，还有简单易上手的操作流程。

这门课还得到了大咖们的鼎力推荐：

参加过年目标管理训练营的同学，他们这样说：

跟随我们的同学，他们的生活均在1～3年内发生了巨变。2018年还剩最后一个月，不甘平庸的你，给自己一个改变命运的机会吧！

报名截止时间11月15日晚8点！！错过就要再等一年！！！

扫描二维码即可报名