来源|王智远

都知道做事要持续聚焦，为什么总在过程中放弃呢？

因为阈值（threshold）。它是控制学中的一个名词，也叫临界点，如今在生物学、心理学、商业领域用的比较多。

举个例子：

煮一锅水，水温会慢慢上升，但水不会在任何温度下变成蒸汽，只有当它达到100°C，它才会沸腾并形成蒸汽。

100°C就是水的沸点，也可以叫水的阈值，其他温度下，水虽然很烫，却不会发生根本性变化。

聚焦，在人的心智、意志力中也存在一定阈值。

你决定做某项任务，会遇到一些分心、困难的事，如果干扰低于心理阈值，我们就会克服它们，一旦困难超过“这个阈值”，就会果断放弃。

商业世界同理，有的老板能承受几千块亏损，有的老板几十万则无法忍受。明白这些，你就理解，为什么我们经常聚焦的过程中放弃。

假设把人生的时间长度比作阈值，那么，如何画出一条让自己价值、影响力不断攀升的曲线呢？这就离不开“单点击穿”。

01 为什么要单点击穿？

外界干扰太多，自己时间精力、资源都非常有限，必须把有限的资源居中在一个“点”上，才有可能成功。

我身边有不少老大哥，他们高学历、才华横溢，令人佩服，其中，有些是风投界的VC、核心高管。

国庆期间出来喝茶，一位朋友谈道，回忆起在公司任职时的光环时刻，几乎可以说是呼风唤雨。

因为行业变革，投资紧缩，出来单干后发现，那份荣耀、光环瞬间消失无踪，并没有给现在业务带来多大赋能。

这让我觉得，每个阶段都应该停下来反思，并提问，我这一生，做过所有事情，是否真正聚焦并汇集到了一个核心点上？

所以，什么是单点？

在我看来，它犹如一只针的尖端，需要用5年、10年，乃至一生时间去精雕细琢。

这个“单点”应该是真正感兴趣的事物，也可能是天赋所在。而击穿，意味突破阈值，不仅成为行业佼佼者，还可能成为重要话语权的人。

很多人把单点理解成某个技能、单一要素，不是这样的。成功实现或突破，不依赖于某一特定的方法或因素，需要多个技能、策略的综合应用。

举个例子：

新业务算一个单点。但有钱不够，你得懂市场、团队协助、产品得好、还得有营销策略配合。如果只盯着其中一个要素，忘了其他方面，很难保证项目成功。

运动员算一个单点。如果想在赛场上赢，仅有力气、几招技能是不行，要有策略、心态要稳、还得有比赛经验。

从这个角度出发，每个人成长道路上都会遭遇许多关键的“点”或者说是“阶段”，每一个这样的”点“背后带有一个挑战阈值。

成功突破阈值，可以得到初步成就，没能突破，意味着还有很多要学。尽管需要刻意锻炼和努力，但真正突破阈值，并不仅仅依赖于一个简单的要素。

从商业社会出发，公司一群人围绕使命、愿景、尝试开发新产品击穿某个市场，每一次尝试，每一个目标，都可以看作是这家公司的“单点”。

只有当公司能够成功地整合资源，凝聚团队力量，并持续创新，才有可能真正击穿行业。

因此，“单点”是发展曲线上的一个关键节点，成功突破这个点”是综合、多元能力的体验，并非单一要素。这也是，为什么在重复的努力中，如果只依赖一个方法，不进行调整，很可能得不到预期结果的原因。

显然，单点击穿前，你得先有“点”，不然击什么。

02 如何找到点？

李善友教授说过三个标准：够不够美好、够不够touch（这个美好面是否会共鸣你），够不够关键。我觉得蛮有用。

我理解的是：

首先要找到想干的事，考虑这件事是不是真正能带来快乐、满足感。其次，能不能引起内心深处的情感共鸣，并且要与个人价值观相符，最后，考虑它能不能在生活、事业中起到决定性作用。

换句话说，这三个标准在提醒我们，面对选择，不能只追去表面美好，赚钱，还要确保它与内心契合，并且真正能帮助自己成长。

这是一种更深入、更全面的评估方法，有种自我实现感。

复盘过去七年里，我的工作之路，可以说经历不少变化。从做主持人，到后来转型进入互联网行业，然后不断攀升至市场总监的位置，再转变为内容创作者，成为一位商业洞察者，又做回主持人。

我觉得，兜兜转转，所有选择都在围绕这三个标准进行。

早期的我，更注重“说”，现在更重视“写”，更重视选择是否能与内心深处产生共鸣，是否每次蹲下蓄力，再跳起来时，足够增值。

看似人生轨迹由一连串选择、决策组成，但是，兜兜转转，你会发现自己过几年，仍然会回到所擅长的事情上。

这个擅长的事所凝聚的力量，就是“点”，像一个内核，它囊罗我「说和写」两个技能，更让我愿意用几十年是投入，并且行动时有取之不竭的力量。

简单讲，它也许是一个特长，或爱做的事，找到它，你才能由此完整全面的表达自我，创造真正值得过的人生。

不知道你能否理解到？

一些人说，难道我现在的人生不值得过么，其实不然。

有时，你觉得当前所做的事情很不错，能够赚钱并有很好上升空间。但随着时间推移，当你重新审视，会发现它未必满足“够不够美好、够不够touch、够不够关键”中的任一标准。

举个例子：

我身边一些人在大厂做总监，薪资还算不错，在外人看来，选择明智，未来一片光明。

几年后，当再次评估职业生涯，他们会觉得，虽然取得一些成就，不过，这份工作并没有获得成就感，每天早9晚10并不美好，不是内心想要的。

关键站在长期发展角度看，自己在工作中似乎只担任螺丝钉角色。

后浪推前浪，永远有更年轻，学历更高、更有活力的人进入此领域，自己反而更焦虑。

我曾在大企业工作过，我认为这没有有什么不好。其实，那些日子，也是我人生一个重要“点”。

但如何在这样一个庞大体系中，找到一个“我喜欢、我擅长、我愿意”的事情，并与之产生深刻的共鸣，全心全意地投入其中，就另当别论。

“喜欢”意味着，对某个技能、能力渴望和追求，心里对此充满热爱、感激，即使不求任何回报也愿意去做。

“擅长”意味着是天赋所在，也许这个天赋看起来并不宏大，但只要你足够努力，借助公司和平台的力量，必然会大放异彩。

至于“愿意”，意味着，即使需要付出巨大的努力和时间，你也觉得值得。正如古人所说，只要真心去做，无论多么困难的事都会变得可行。

停下来，对照看，满足了哪点？

如果没有满足这三点之一，那就要「借假修真」了。

什么意思？

表面工作环境、职业并不是你想要的，迫于赚钱又不得不做，那么，你就可以在工作完成后，不断利用碎片时间找到符合“点”标准的事情，为走向理想的方向做准备。

之前招过一个新媒体运营的小姑娘，每天看它特别忙。

我非常好奇，悄悄观察一段时间后发现，她在公司完成本职工作外，一直在学习关于短视频创作的内容。

后来她离职后，我才知道，她一个月在某长视频网站广告收入达10几万，工作只是她学习的地方，高，实在是高。

这是从“向内求”角度出发，找到“单点”的方法。

简单讲，从平凡环境中，不停反思和挑战自己，挖掘真正想做的事，然后确认它，将弓拉满，清空杂念，围绕它深耕。

03 假设从内部视角找不到，怎么办？也可以从外部出发。

什么意思？

并非所有工作都会喜欢，你可以基于经验和知识，思考如何与当前市场产生结合；如果这一过程中，能持续地为你带来正反馈，那么，即使没有初始热情，你也会因小成就获得前进的动力。

从此方面，有两个步骤：

其一，盘自己的能力、潜力、特长；其二，对其有清晰认知后，打包这些特质，想想如何与市场需求结合。

也就是说，将各种能力和资源集中起来，向着一个明确的方向努力，从而建立自我基本盘，使得力量更加集中强大，这和开公司做业务有相似之处。

跟你讲个故事：

两年前，我有一个做设计的朋友。起初，特别喜欢设计，每天都很投入。后来，天天与创意打交道，就干烦了。

有一天，一个刚开始创业的朋友没有找到设计师，就请他帮忙设计一下，还给了他点钱。这件事让他发现，原来设计技能还能这样赚钱。

所以，他开始更积极地做设计，还把作品放到了一些网站上，这样吸引很多客户；后来不停折腾，他有了自己的设计公司，还有几个很火的自媒体矩阵。

很显然，技能赚钱路径，迭代到创业，拓宽他对职业发展新认识，创造出了的“单点”。

不过，这里有个关键是「正反馈」。

什么意思？

创业本质是一场商业交易，从起点开始，就要聚焦于怎么满足对方需求，如何赚钱开始。

如果失去“交易”的核心，或者赚钱路径比较远，动力会迅速消失，很难形成你的单点。

有个反面例子：

另一个朋友，因为兴趣做了一个短视频账号，一开始赛道并不拥挤，粉丝很快涨到10多万，中间接广告也赚到一些钱。

今年上半年，所在领域突然变得非常拥挤，各种类似内容如雨后春笋般涌现，竞争异常激烈。加上他有几次引导违规被降权，点赞、阅读都有所下滑，最终，失去经营的动力。

这提醒我们什么？

以”账号“为中心的”单点”，不足以支撑一个可持续盈利的生意模式，以产品为中心、以向内求为使命选择的“单点”更持久。

并且选择单点，不仅要看当前情况，还要有足够预见性，和调整能力。

这种外部视角寻找单点的例子有很多。比如：太二酸菜鱼，柠季手打柠檬茶......，以单品，单点击穿整个行业。

04 “单点”如何击穿

显然，不管公司经营、个人发展，想要取得突破都要聚焦一个“单点”上；我现在的单点就是说与写汇聚的能量，这件事，打算先干10年。

找到单点后，如何击穿？我还在探索中，不过，我看到市场做出成绩的，都离不开这三个方面：

1.周围的市场协同

单点再强大，不能孤立存在，它必须与外部环境产生共鸣。也就是说，当面临一个激烈竞争，除非自己有超群的实力，否则很难在混战中脱颖而出。

一个形象的例子是，美国淘金时代，众人梦想淘金发大财时，李维斯就已经卖牛仔裤攒足了资本，李维斯当年采用的方法是与主流偏离，这和边缘竞争相似。

好比，当大家都在做新能源汽车时，你不需要直接竞争，专注于电池、系统、或配件等某一细分，并持续all-in可能会有更大机会。

像我，看似在做自媒体，实则通过写作积累更多作品，主持工作则向外界展示的一种能力。

这几者结合，就像数学中的A+B等于C，而这个C不仅为A增添新的维度，同时，也加强A本身的价值和影响力。

这种叠加和相互强化，最终都要转化成产品，让我在个人发展道路上，或以后做公司后，形成一个独特而有力的“点”。

这一切循环历练最好的办法是，丢到市场中不断验证，比如，作品是不是带来更多客户，能否成为体系等等。

2.10倍速投入精力

有了明确单点与市场协同，接下来在于如何实践和优化，毕竟这种投入不是常规平均的、需要10倍决心和付出。

马太效应(Matthew Effect)描述强者愈愈强、弱者愈弱”的现象，即越有钱的人，越容易赚钱。这一原理在单点的积累中也同样适用。

因为任何行业都存在幂定律，不论财富积累、知识沉淀、还是技能精进，除了练精，还要多元组合形成壁垒。

这样，才可以紧握住那个能够让你全新投入，甚至为之痴迷的单点。

国庆节之前跟一些公司交流，我发现迅速崭露头角的中高层管理者，在某一特定领域，比如技术、运营都有凌驾于同龄人之上的专业能力，而且这些能力，是组合性的。

也就说，他可能懂项目管理，还有广域视角，这也正说明，当“单点”达到一定深度和广度，就能在其所在领域形成独特优势。

3.持续专注flow状态

人生存在两种生存范式，一种是按照时间规划一切，离开目标设计，不知道怎么做，或者说，必须按照一定节奏规律行动。

这被称作旧生命范式，人们会把各种东西划分开来，比如，事业、关系、兴趣爱好等等。

新生命范式是，找到优势后，跟随生命流淌给出的信号，实现最高生命意图；也就是，如果找到“单点”，会把兴趣、事业、关系都都Flow进去。

这是一种什么状态？

我不敢想象，是专注的、激情的，是一个人内在与外在都与生命的节奏，目标结合在一起的感觉。

想要暴富、功成名就，唯一的途径可能就是，从自己擅长或感兴趣的行业去选择“单点”，专心朝着这个点发展，不断精进，毕竟，机会主义不属于普通人。‍‍‍‍‍

总结而言：

先有点，击穿它。

那个点，是你基本盘，有了它，所有一切将为你所用。

将它磨练至极致，别人也就很难模仿或超越，它代表你的核心价值、独特见解。不止于产品、事业，也是一种生命的流淌，人生意义的唤醒。