前阵子,阿里云端知识库产品「语雀」正式对外开放,个人体验后发现确实是优质有温度的产品。
我们也观察到,不只是「语雀」,很多内部使用不错的产品,开始开放给外部企业使用了。大厂基本都有一些内部效率工程产品,开始不仅仅满足内部使用了,开始商业化了。这是必然结果。
1)一方面,商业化是对自己提出的更高要求,要求以市场挑剔的眼光来要求自己,把自己的产品打磨得更好。2)另一方面,内部足够好用的产品,只服务于内部,太可惜了,如果要进一步发挥其价值,就应该开放出来,市场化,让更多人来使用。顺便把用户圈了,把钱赚了,用户量和用户付费额是对一个产品最大的肯定。3)再者,从广达中小企业来看,内部效率提升,是一个持续去追逐的事,本身也有这个需求。借助大厂的产品和能力,是个很优的解决方案。所谓好的内部产品,商业化,如「语雀」。没有打动用户的用户产品,沦为内部使用工具,如「百度HI」、「易信」等。「语雀」是一个「专业的云端知识库」,孵化自蚂蚁金服,是体验科技(主要包含大前端技术和用户体验设计,最终向用户提供的是产品与服务)理念下的一款创新产品,已是10万阿里员工进行文档编写、知识沉淀的标配。官网:https://www.yuque.com/设计师将图标上传到Iconfont平台,用户可以自定义下载多种格式的icon,平台也可将图标转换为字体,便于前端工程师自由调整与调用。官网:https://www.iconfont.cn/「百度图说」是一个傻瓜式图表工具,无须有任何代码基础,完全可以满足普通职场人图表需求。
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覆盖从产品概念形成、产品规划、需求分析、项目规划和跟踪、质量测试到构建发布、用户反馈跟踪的产品研发全过程,提供了灵活的可定制化应用和强大的集成能力,帮助研发团队有效地管理需求、资源、进度和质量,规范和改进产品研发过程,提高研发效率和产品质量。高效研发协作最佳实践,腾讯团队协作理念与敏捷研发精髓沉淀。腾讯乐享,从知识管理、学习培训、文化建设和企业沟通四个核心管理维度着手。凝聚腾讯10年企业管理经验与精华,通过课堂、考试、学习地图、直播、文档、论坛、乐问、投票、活动、祝福、积分和证书等核心应用,满足企业知识管理、学习培训、文化建设和企业沟通等多元化需求,提供全行业、多场景解决方案,助力企业数字化管理升级。官网:https://lexiangla.com/智图是腾讯ISUX前端团队开发的一个专门用于图片压缩和图片格式转换的平台,其功能包括针对png,jpeg,gif等各类格式图片的压缩,以及为上传图片自动选择最优的图片格式。同时,智图平台还会为用户转换一份webp格式的图片。官网:https://zhitu.isux.us/Lark,一个追求高效率的沟通工具,集成了聊天、共享日历和协作文档三项主要功能。通过结合广泛的交互功能,Lark创造了高效的协作体验,提高了团队效率。官网:https://www.larksuite.com/致力于为企业打通内部 OA 和各类业务系统,统一线上工作入口,提高组织效率。安全、高效、品质体验是美团大象的关键词。按照这个趋势,大厂会越来越多的开放内部优质的效率工具给外部。目前看,也只有大厂有这个能力。大厂不喜欢用第三方的东西,喜欢自己做。主要出于业务信息私密性考虑,大厂基本都有自己的云服务也是一个道理。美团才不愿意租用阿里云的服务呢。还有哪些公司的内部使用工具,开放给外部进行市场化了,欢迎补充。1、扫码进复盘、读书、产品成长领地——「每日进化」知识星球
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6. 传播封建迷信,主要表现为:
1)找人算命、测字、占卜、解梦、化解厄运、使用迷信方式治病;
2)求推荐算命看相大师;
3)针对具体风水等问题进行求助或咨询;
4)问自己或他人的八字、六爻、星盘、手相、面相、五行缺失,包括通过占卜方法问婚姻、前程、运势,东西宠物丢了能不能找回、取名改名等;
7. 文章标题党,主要表现为:
1)以各种夸张、猎奇、不合常理的表现手法等行为来诱导用户;
2)内容与标题之间存在严重不实或者原意扭曲;
3)使用夸张标题,内容与标题严重不符的。
8.「饭圈」乱象行为,主要表现为:
1)诱导未成年人应援集资、高额消费、投票打榜
2)粉丝互撕谩骂、拉踩引战、造谣攻击、人肉搜索、侵犯隐私
3)鼓动「饭圈」粉丝攀比炫富、奢靡享乐等行为
4)以号召粉丝、雇用网络水军、「养号」形式刷量控评等行为
5)通过「蹭热点」、制造话题等形式干扰舆论,影响传播秩序
9. 其他危害行为或内容,主要表现为:
1)可能引发未成年人模仿不安全行为和违反社会公德行为、诱导未成年人不良嗜好影响未成年人身心健康的;
2)不当评述自然灾害、重大事故等灾难的;
3)美化、粉饰侵略战争行为的;
4)法律、行政法规禁止,或可能对网络生态造成不良影响的其他内容。
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