2、世界上第一位产品经理名叫麦古利,负责的产品是佳美牌(Camay )肥皂,嗯,肥皂..4、巧了,产品经理和项目经理的简称都是PM,一个是Product Manager,一个是Project Manager8、产品经理火爆的主要原因是2013年前后万众创业,需要做太多产品,次要原因是马化腾、雷军、周鸿祎等一众大佬都宣称自己的产品经理身份10、不同公司对产品经理的定义完全不同,工作内容也不一样13、白天大部分时间不是在开会,就是在去开会的路上15、除了开会,剩下的时间是各种沟通协调答疑和划水17、白天想要工作,你得找个别人找不到你的地方,比如茶水间、会议室、机房18、有时候你看见产品经理在发呆,他可能是在思考业务问题,也可能真的是发呆19、别人认为的产品经理的工作就是画原型,其实这只占工作内容的10%20、另外90%是调研、论证、思考、决策,画原型只是最后的输出22、上一条的原因,多半是炫技,少半是真有业务需求24、因为高级产品经理有其他东西可以炫,炫axure有点掉价28、当你接手一个新产品却没有历史文档时,你就明白上一条了30、即使用到,大部分也是PPT的形式做汇报用,所以高级产品经理最后都成了做PPT的,至少很多同事是这么认为的31、产品经理认为程序员是个写代码机器,bug率奇高的那种32、程序员认为产品经理只会打嘴炮,动手就抓瞎的那种33、产品经理跟程序员吵架是非常频繁的,80%的沟通都以吵架结束34、产品经理普遍看不起设计师,认为设计是产品的附属品36、产品经理跟设计师不吵架,但80%的沟通都阴阳怪气39、很多互联网公司没有项目经理这个职位,都是产品经理兼职40、大多数产品经理一边讨厌老板独裁,一边又想自己独裁,出了问题还不想背锅42、因为互联网公司的核心竞争力就是自己的线上产品,而产品的一切问题都能扯到产品经理头上,谁让你的title里带着“产品”二字,还是个“经理”43、当产品出现问题时,不用怀疑,所有同事会第一时间甩锅给你44、背锅次数多了,大家会默认是你的锅,即使大家都知道你只是在背锅46、通用的甩锅技巧:用户增长慢甩锅运营、用户留存低甩锅渠道、一切线上问题甩锅开发测试51、接到需求上来就画原型的,要么是大神,要么是业余52、正常产品经理会先调研、了解业务、画出流程图,再打开axure53、经验少的产品经理画完原型后,直接召开需求评审会54、经验丰富的老司机会在评审会前先跟关键决策人提前碰头,沟通大致需求,确保大家对需求方向都是认同的56、大部分需求评审会上通过的需求,开发过程中还是会调整,俗称:改需求57、产品出了BUG,产品经理会第一时间找前端,测试也是一样的反应63、程序员加班有一半原因与产品经理有关,另一半是工期紧和自己水平不行64、上条前半部分是程序员看产品经理不爽的原因之一66、还有一小部分加班原因,是程序员水平不行导致产品上线总推迟到半夜70、产品经理是少数可以自由选择是否在公司加班的职位,因为工作基本不依赖其他人,可以回家加班打磨产品71、大多数产品并不能直接对应马斯洛需求理论和所谓的七宗罪72、大部分产品硬往上靠的话,也能跟马斯洛需求理论和七宗罪沾上边,毕竟人的大部分行为就为了两件事儿:活着,更好的活着75、上面两条可以总结为:不要听用户怎么说,看他怎么干76、绝大多数产品经理并没有做过非常成功的产品,但这并不影响产品经理的优秀77、略微解释一下上条:一个产品成功与否,决定性因素太多:产品、运营、渠道、市场等等,最重要的是能砸多少钱78、接上条,产品本身虽然不起决定性作用,但产品是基础,基础打不好,市场运营渠道统统事倍功半80、亲手做死一两个产品或项目之后,产品经理能飞速成长82、其实更适合产品经理入门读的书是《启示录》和《用户体验的要素》83、像读小说一样读书基本没有收获,你需要记读书笔记,和写读后感84、大部分产品经理的成长都是被逼的,因为大家都不想被别人看作是什么都不懂的菜鸡86、但是大佬一般都比较忙,所以退而求其次,加入一些产品经理社群能提高自己的成长速度87、比如你可以在公众号回复“加群”,获得产品经理成长社群的入口88、绝大多数人加群的目的都是为了交流学习,嗯,最初的目的89、产品经理是一个特别需要持续学习的职位,因为产品套路迭代太快了90、你不成长,马上就会被更年轻工资更低的新人取代,不学习的产品经理没有未来91、从来只听说其他职业转产品,没听过产品经理转其他互联网职位93、产品经理有两个升职方向,垂直于产品的产品专家,横跨行业的业务专家。94、前者需要专研产品,后者就不局限于产品本身了。95、“产品经理是CEO学前班”这句话并不对,其实很多老板都是销售出身,或者至少做过销售96、但产品经理做到CEO并不难,注册个公司、印个名片就行了98、很多产品经理做到最后,都创业了,唉,一颗忍不住折腾的心啊
本文系作者:
老K
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