从“中国制造”到“中国智造”再到“全球智造”。三个阶段，看似一词之别，这条路却并不平坦，甚至是九死一生。中国硬是从死神手中任性了一把。一跃用“中国智造”乃至“全球智造”屹立在世界民族之林。

　　从1978年中国经济开始走向世界，1998年中国经济开始影响世界，到2018年中国经济将有可能引领世界。而这个引领靠的是什么？就是“中国智造”。

　　中国经济尤其是“中国制造”的快速发展，为世界经济注入了强劲的动力和巨大的活力，2008年以来全球金融危机的巨大冲击，使“中国制造”面临一个新的发展“拐点”，“中国制造”能否转型升级为“中国智造”，也将在很大程度上影响到中国能否从一个 如今的“经济大国”走向世界“经济强国”。

　　而此役的2015年秋季广交会，海尔等企业代表的“中国智造”乃至“全球智造”为全世界呈现的“中国智造”答卷上，我们得到的答案是“YES”。

　　数据显示：海尔U+智慧成果出口近20国，发达国家占7成，以空调为例，海尔智能空调远销海外11国,意大利、法国、德国、西班牙、希腊、俄罗斯、美国、印度等欧洲、美洲皆在名单之列；身处中国即可操控远在欧洲的空调，海外空调状态信息能及时回传到中国青岛本部，给客户和用户提供便捷服务。这并非未来，而是常态!

　　海尔“三位一体”战略日见成效，本地化程度逐年提升，海外生产海外销售占比55%。本次广交会现场北辰发现一个细节，就是海尔专门开设海外本土化生产产品展区，面向全球经销商展示海尔在海外本土设计、本土制造、本土营销的诸多家电产品。

　　而三大因素正在加速海尔为代表的“中国智造”乃至“全球智造”的发展之路。

　　第一，大国崛起

　　一百年前，10万多件中国产品远渡重洋，参加在美国旧金山举行的1915巴拿马太平洋万国博览会，并斩获各类奖章1218枚。

　　从1915年到2015年，“中国制造”的国际化征程走过了整整一百年。如今，正在以大国姿态崛起的中国是一百年前千疮百孔的中国不可同日而语。中国民族工业的技术水平、品牌声誉、发展环境要远远优于一百年前；中国在全球的领导力和对世界经济的影响力也在与日俱增；中国文化正在被世界人民了解和欢迎；中国领导人为“中国制造”不惜余力地奔走推销，更是为“中国制造”走出国门创造了良好的机遇。

　　伴随着大国崛起的步伐，眼下是中国民族品牌走向世界、影响世界的最好时机。特别是在“中国制造”国际化元年迎来一百周年之际，蓄势待发的优秀民族企业当立意高远，在世界舞台开创“中国制造”的国际化新局面，在输出中国产品、中国技术、中国标准的同时，也输出中国形象和中国精神。

　　2015年的到来，则将中国民族产业的出海热情引向一个新的高潮。

　　9月北辰出访意大利，参加米兰世博会。中国世博馆门前排起最长长龙，来自世界八方的海外友人用“你好”“谢谢”简单的中文亲切问候，学习中文之风在世博园盛行。同样“师夷长技以制夷”不仅仅是中国人的内在需求，全球人民同样有向强者、向先进者学习的诉求。

　　毫无疑问中国的大国崛起是“中国智造”走向世界的最好基石。

　　第二，内功修为

　　从1984到2015年，海尔进入第五个网络化战略的生命周期。每一次都是破茧重生。

　　从“名牌战略发展阶段（1984—1991）：要么不干，要干就干第一。”

　　到“多元化战略发展阶段（1991—1998）：海尔文化激活“休克鱼”；

　　从“国际化战略发展阶段（1998—2005）：走出国门，出口创牌”；

　　到“全球化品牌战略发展阶段（2005年—2012年）：创造互联网时代的全球化品牌”；

　　再到“网络化战略发展阶段（2012年—2019年）：网络化的市场，网络化的企业”。

　　每一次痛苦的自我革命和涅槃重生。为下一阶段的进化奠定了文化基础、组织架构和用户连接。

　　数据显示：目前海尔已在海外建立起7个工业园，24个制造工厂，工厂的布局已经覆盖了全球除澳洲以外4大洲的18个国家和地区。本土化制造水平不断提升；同时，海尔分别在德国、美国、日本、新西兰建立四大本土化研发中心，并在全球建立了24个营销中心，37683个销售网点，共覆盖160多个国家和地区，全球化布局日益完善。

　　另一方面：随着“中国制造2025”、“互联网+”上升为国家战略，工业化与信息化的深度融合、物联网及大数据之下的互联网转型将成为中国经济发展的下一个风口。海尔承接国家战略，打造对外智慧家庭，对内互联工厂，通过构建起开放的智慧生态圈以及互联工厂，不断满足用户全流程最佳智慧体验。在3月份的家博会上，海尔宣告智慧生活战略全面变现，春季广交会上向海外客商展示最新的智慧成果，在电博会上又发布了全系智慧自健康产品，继续完善智慧生态圈，在9月份结束的IFA展上，智慧自健康产品更是借势登陆欧洲，透明工厂也随之出口海外。

　　第三，开放

　　海尔推出了U+开放平台，力图打造覆盖生活方方面面的7大智慧生态圈。家电厂商单枪匹马地利用个性产品试图吸引消费者的目光将成过去式。平台思维和生态理念将主导发展。U+开放平台让市场意识到了平台化的重要性，更多系统的无缝对接、更多科技产品的跨界参与、更多商家的互联互通让智慧生态圈的雏形开始明朗起来。海尔U+系统的划时代意义就在于开放了技术准入机制，以海纳百川的胸怀迎接所有潜在的合作厂商。海尔今年在智慧生活领域可谓大动作不断，如果说今年3月初海尔在上海家博会期间声势浩大地发布智慧生活战略和工业4.0战略是面向国内的“智慧生活宣言”，那么广交会上海尔展区的布置则是要向海外客商展示海尔智慧生活的落地成果，系列最新网器引来了诸多全球客商的驻足、问询。

　　比如在智慧空气生态圈，由天樽空调、天铂空调、空气魔方等硬件和APP等软件、云服务等组成的“空气军团”凭借全面、智能的空气服务秒杀全场。据了解，天铂空调采用圆形外观、中间被“凿”出圆形出风口，侧面进出栅栏采用镂空设计，搭载行业首创健康匀风技术，完全颠覆了挂式空调长达50余年的传统外观和体验。

　　是开放的平台生态让海尔将智慧生活从理想变为现实。在研发方面，海尔一方面在全球布局5大研发中心，对接主要经济区的一流资源，另一方面通过搭建开放的HOPE平台，将全球碎片化的需求与一流研发资源聚合起来为我所用；在制造方面，海尔通过互联工厂这个透明开放的制造体系让用户、供应商之间可以无缝对接，前端的“众创汇”用户交互定制平台让用户可以通过手机等终端“遥控”工厂生产自己需要的产品，后端的“海达源”模块商资源平台方便供应商精准把握用户需求提供模块化解决方案，整个过程透明、公正。

　　全球经济增长整体放缓和互联网这一强大生产力之间的矛盾日益明显，对企业来说，如何发挥互联网的力量加速企业增长是摆在眼前的最大课题。海尔顺应互联网开放、协作的原则，通过平台生态借来全世界的力量，率先实现了智慧生活最全面的落地，创生出一个满足用户新需求的增量市场，这种时变时新的发展思路值得所有企业借鉴。