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近日,茶饮供应商苏州鲜活饮品股份有限公司(下称“鲜活饮品”)宣布冲击IPO。今年7月,浙江德馨食品科技股份有限公司(下称“德馨食品”)披露招股书,拟于深交所主板上市;同时,当新茶饮品牌纷纷自建供应链,供应商们也面临着被“抛弃”的风险。
本文来源:时代财经 作者:王言
当新茶饮品牌们还在不断探索如何扩大规模和实现盈利之际,身处背后的供应商们却在闷声发大财。
近日,茶饮供应商苏州鲜活饮品股份有限公司(下称“鲜活饮品”)宣布冲击IPO。而鲜活饮品恰是正在冲刺深交所主板的蜜雪冰城第五大供应商。
图片来源:图虫创意
鲜活饮品不是第一家谋求上市的饮品供应商企业。今年7月,浙江德馨食品科技股份有限公司(下称“德馨食品”)披露招股书,拟于深交所主板上市;原料果汁制造商田野创新股份有限公司(下称“田野股份”)正在冲刺北交所;纸制与塑料餐具生产商合肥恒鑫生活科技股份有限公司创业板IPO目前已进入问询状态。在此之前,为元气森林和多家茶饮品牌供应赤藓糖醇的三元生物(301206.SZ)、植脂末龙头佳禾食品(605300.SH)已在2021年抢跑上市。
仔细观察这些新茶饮供应商不难发现,它们的产品既有水果、奶精、调料,也有纸杯和吸管,而不同于喜欢讲故事、搞营销的新茶饮品牌,这些供应商们更喜欢站在客户身后低调赚钱。
但它们大多拥有相似的弊病——随着新茶饮市场竞争愈发激烈,公司业绩增长出现放缓;高度依赖大客户,抗风险能力有待提高;产品结构单一,在快速变化的消费新趋势下,应对市场挑战的能力并不高。同时,当新茶饮品牌纷纷自建供应链,供应商们也面临着被“抛弃”的风险。
从鲜活饮品的经营情况来看,新茶饮的确造“富”了一批供应商。
招股书显示,2021年,鲜活饮品第一大客户是上岛智慧供应链有限公司,由蜜雪冰城全资控股。2021年,蜜雪冰城向鲜活饮品采购了价值1.65亿元的产品,占后者营收15.66%。今年前3个月,这一比例为25.25%。
作为原料供应商,鲜活饮品主营饮品类、口感颗粒类、果酱类和直饮类等产品的研发、生产和销售,三年间收入超26亿元。招股书显示,2019-2021年,鲜活饮品分别实现收入7.87亿元、8.12亿元和10.64亿元,归母净利润为1.29亿元、1.80亿元和1.89亿元。
鲜活饮品是台股上市公司鲜活果汁(1256.TW)的子公司,由60后的黄国晃和林丽玲夫妇创立,两人合计持有45.29%的股份。成立13年来,鲜活饮品见证了中国饮料行业的崛起,也顺势研发出了果酱、口感颗粒等产品。
鲜活饮品也抓住了新式茶饮的红利。招股书显示,除了蜜雪冰城外,鲜活饮品的客户还包括书亦烧仙草、CoCo都可、古茗、沪上阿姨、7分甜、乐乐茶、冰雪时光、吾饮良品、700CC、阿水大杯茶和巡茶等品牌,以及瑞幸咖啡和盒马鲜生等新零售企业。截至2022年6月,鲜活饮品产品在新茶饮品牌(以门店200家以上统计)的渗透率为62.70%。
不过,招股书显示,在经历了三年的增长期之后,鲜活饮品业绩开始出现增长乏力。2022年第一季度,鲜活饮品营收2亿元,净利润为1537万元,相比去年同期有所下滑。
此外,2019-2021年,鲜活饮品的毛利率也有所波动,分别为36.84%、42.31%、33.64%,到2022年第一季度,进一步下降至24.50%。鲜活饮品将其归结于下游市场需求、行业竞争程度、产品销售价格、产品结构、原材料采购价格、人工成本等多个因素的影响。
近两年来,新茶饮行业正在从燥热走向冷静——奈雪的茶(02150.HK)在登陆港股后一直处于亏损状态;而自奈雪上市后,便再也没有国内咖啡和茶饮品牌成功IPO;瑞幸咖啡刚刚实现了门店层面的盈利;在坚持直营模式多年后,喜茶开始考虑“放下身段”,开放加盟模式,在下沉市场寻找商机。
与之形成鲜明对比的是,新式茶饮市场的火爆和“内卷”,间接带动了供应链公司的业绩增长和“上市潮”。
和喜茶们还在亏损不同,这些冲刺IPO的供应链企业大部分都实现了盈利,比如佳禾食品早在2019年就已经实现了净利润2.56亿元,而田野股份、德馨食品从2019年到2021年也都有着不错的盈利。
与此同时,这些供应商大多相当低调,有些还是传统的“夫妻店”经营模式,市场上也鲜有它们寻求募资的消息。
广科咨询首席策略师沈萌时代财经表示,处于产业终端的茶饮品牌没有盈利,是因为竞争激烈、收益率低,但是终端品牌越激烈、对原材料的需求越旺盛,反而利好供应商板块。
餐饮行业分析师、凌雁管理咨询首席分析师林岳则告诉时代财经,近年来茶饮行业的快速增长造就了上游厂商的快速成长。“茶饮上游供应商有着稳定的订单,以及和不同品牌的合作输出,和海底捞的汤底供应商的道理一样,其规模和稳定性其实要高于茶饮品牌,且不太受区域疫情或终端门店业务的影响。”林岳说。
随着供应商逐渐站稳脚跟,就连它们的客户也为了保证上游供应链的稳定,开始直接用脚投票,对这些供应商们砸去真金白银。
2021年年底,奈雪向田野股份投资3864万元,获得其4.4%的股份;同时,沪上阿姨也向田野股份投资了322万元。目前,奈雪是田野股份的第一大客户和第三大股东。
不过,这些供应商企业并非高枕无忧。
和消费品行业其他供应商一样,新茶饮供应商们也普遍存在“大客户”依赖症,比如鲜活饮品目前前五大客户占主营收比例47.92%,包括蜜雪冰城、盒马和古茗等。另外,鲜活饮品的客户也不稳定,2019-2021年,其第一大客户由广州捷名洋食品有限责任公司相继变更为古茗、蜜雪冰城。
此外,德馨食品前五大客户占其销售额的50%以上已经持续了3年,而田野股份2021年的第一大客户奈雪的销售收入占比20%,前五大客户收入占比更达到了68%。这也意味着,一旦大客户的经营情况下滑或是将订单转移向其他供应商,它们的经营势必受到影响。
供应商们的产品结构也相对单一。2021年,赤藓糖醇占比三元生物总营收高达93.54%;佳禾食品的植脂末销售额占总营收的81%;田野股份的原料果汁所占比重从2019年的44.13%快速上升至90.52%。
竞争对手也越来越多。一方面,更多厂商开始布局新茶饮行业,产品也以奶精、植脂末、鲜果、颗粒、餐具为主;另一方面,近年来,蜜雪冰城、奈雪、喜茶等头部茶饮品牌也开始布局供应链。
为了在激烈竞争中胜出,一些小供应商即使暂时赔钱也要获得合作机会。以鲜活饮品产品销售价格为例,招股书显示,受市场竞争加剧影响,公司的口感颗粒产品单价由13.3元下降至10.15元,到今年前3个月,这一数字进一步下降至7.92元。
眼下,这些新茶饮供应商企业去二级市场募资的目的高度一致,就是扩大产能和产品线,但也面临创新能力等方面的挑战。
沈萌表示,新茶饮行业确实带动了不少周边产业的发展,但原料供应商们的上市状况,还要看其成长性和稳定性,在供应角度仍然存在通过研发和创新改进流程、降低成本、提高收益空间的可能。此外,供应商也需要在上市后不断强化主业的差异化优势,以降低客户集中、产品单一等负面影响。
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