2020年，视频行业面临着诸多变局。外界的关注、担忧与质疑声渐长，视频网站将如何接招？作为行业领先在线视频平台的腾讯视频，用今天这场“腾讯视频2020年度发布”给出了自己的答案。

以“可持续运营”为目标

不着眼一时得失

视频行业经过懵懂的学习期和高速发展期，现在已经进入了相对理性发展的新阶段，腾讯公司副总裁、企鹅影视CEO孙忠怀在主题演讲中做出了如此判断。

划分的节点，或许是跑马圈地的时代之后终于形成了相对稳定的格局，单平台付费会员突破亿级，视频平台由增量竞争转入存量竞争，又或许是在外力作用之下，推动着视频平台步入下一发展阶段。

总而言之，视频平台的姿态，近些年来确实成熟审慎得多，行业的虚假繁荣越来越少，更多的是三大平台几度联合制作公司倡议抵制天价片酬、抑制不正之风的积极现象，而这显然是为之后的持久战做准备。

在孙忠怀看来，视频行业本身就是一门长线生意，平台应该以可持续运营为目标，在一个相对的周期里动态地衡量投入和产出的情况。腾讯视频也不会着眼于一时的得失，会立足未来，持续地构建对用户、对合作伙伴和行业有长远价值的综合型视频平台，和大家一起共建未来。

具体来说，投入要“在一个可承受的范围内持续投入”，更加精打细算。视频网站早就不再是无限货架。孙忠怀谈到，现在消费者的注意力越发分散，以往一些“比上不足、比下有余”的中腰部内容，能在平台的基本用户盘下有一个不错的表现，但现在这些四平八稳的内容要再抓住用户的眼球已经很难了，因为他们还有其他文娱消费场景。

过去，在视频网站进入影视行业的初期，各家确实都有过一段“懵懂的学习期”。孙忠怀透露，电视剧评估团队每年大概能收到1000多个项目的提案，然而多数项目出现同质化倾向严重的问题。还有很多时候，样片与之前的项目PPT和剧本，简直是买家秀和卖家秀的差别。

经过长时间的积累，视频网站对于影视行业有了更深入的理解与思考，孙忠怀也在会上分享了腾讯视频对于好内容与合作伙伴的选择标准。

对优质内容的判断标准概括为三个方面：首先，基于成熟模型或经典叙事基础上的再创新，而不是脱离逻辑的天马行空与复制粘贴；其次，具备能引爆口碑的突出亮点或槽点，包含极致的创意、特色与话题等；最后，好的内容一定是尊重观众，对作品挚爱并富有工匠精神。

而在选择合作伙伴方面，腾讯视频也分享了内容公司长期竞争力三大“杀手”：第一类是自身定位模糊，缺乏核心竞争优势；第二类是业务重心飘忽不定，被市场热点左右摇摆；第三类是被资本因素和市场估值所绑架与裹挟。

“只有珍惜口碑、潜心创作，踏踏实实做好内容，才能获得更好的发展。我们腾讯视频也会努力为大家创造更好的平台，持续为更多的好内容和有初心的内容创作者赋能”，孙忠怀表示。

以生态升级与价值挖掘

破局“全场景”时代

随着用户需求的不断更新与迁移，视频平台也展开了多角度的布局。会上，腾讯视频副总裁王娟分享了腾讯视频在平台生态建设上的新思考与新举措。

首先，她分享了几组平台数据：2020上半年，腾讯视频日均活跃用户和日均使用时长位居行业第一，月活更创下了2018年以来的新高。在首批开通会员的超百万用户中，有四成今天还保持着会员状态、有半数在一个月内还在平台观看内容；在00后与70后用户群体有所增加的同时，二次元用户和高知群体等圈层用户不断扩展，进一步向全龄段的平台生态转化。

代际的扩张催生了更多使用场景被解锁，视频网站开始从手持移动化应用为主向全场景转化。这自然也意味着用户需求更加多元化，为此，腾讯视频在建设完善200+的细分内容品类的同时，联手更多的合作伙伴拓宽消费场景，提升会员含金量，推动平台付费结构更加多元，并不断增加会员特色权益，实现会员留存、活跃、互动、传播表现稳步向好。

通讯技术的升级、拍摄创作门槛的拉低，极大地释放了国人的创作热情。即便是那些主打PGC的平台，也不可能无动于衷。基于对用户的需求洞察，腾讯视频发力长短视频生态建设，推动长短视频融合，以“综合视频平台”为方向开启新征程。

在打造腾讯视频VIP开发平台，继续优化分账规则、纳入更多分账品类，完善长视频生态的同时，腾讯视频将推出为内容创作者打造的独立账号体系——腾讯视频号，提供从内容创作到分发变现的闭环服务，帮助用户便捷地表达创意、分享生活、建立影响力。

同时，面向创作者开放三大权益，充分释放海量用户资源、IP产业资源与平台赋能资源，不断开放商业化能力，优化变现模式，全方位扶持创作者，支持短视频生态的建设。

除此之外，基于对内容与服务品质上行的坚守，腾讯视频以长远的眼光开启了对行业价值提升的布局，多角度开掘更高生态价值：

首先，面对线下娱乐今年遭遇的困境，推出单点付费的全方位升级服务云首发，打通从内容引入与联合制作到票务发行的链条，让用户在云端获得沉浸式的超感官娱乐体验。

其次，以内容授权实现产业赋能。在内容IP方面，腾讯视频已有《魔道祖师》动画IP授权等成功案例，接下来，腾讯视频将不断推进在个人IP打造方面的探索，持续鼓励创作者积累生态资产以及原创内容和人格化账号的打造。

最后，面对用户的兴趣迁徙，腾讯视频将着力探索“直播+”的新可能。今年腾讯视频携手京东打造的618联合直播，便全面展示了“品牌、平台、明星、IP、会员”五位一体的生态模型。

剧集继续领跑

网络电影与动漫跟进

一直以来，腾讯视频都以“正能量、高品质、创新性、年轻化”为内容价值观，持续向用户提供多元化精品剧集内容，也是如今为数不多的、能持续布局头部大剧的平台。

会上，腾讯视频发布了多部备受期待的剧集，包括周冬雨首次出演的仙侠剧《千古玦尘》、古装历史传奇剧《长歌行》、杨幂搭档陈伟霆的《斛珠夫人》，以及即将上线的古装传奇爱情剧《燕云台》等。

腾讯视频副总裁、企鹅影视高级副总裁韩志杰表示，从《扶摇》到《庆余年》再到《三生三世枕上书》，头部古装剧一直是腾讯视频内部所流传的“高原”般存在，腾讯视频也将在这一品类上继续投入，以高标准、严要求的方式谨慎筛选、细致打磨。

现实题材与网络语境、年轻用户接轨的趋势，近年来愈加凸显。今年，腾讯视频播出的《安家》《三十而已》获得了超高的热度与讨论度。

此次，腾讯视频也着重强调了这一品类的布局，包括以2014年中国援非医疗队抗击“埃博拉”为原型的《大国担当之勇敢的心》，备受关注的抗疫剧《在一起》，王家卫兼任总导演和监制、胡歌主演的《繁花》，正午阳光出品、再次剖析“中国式家庭”的《乔家的儿女》和《我的超级英雄》两部力作，以及现代职场话题大剧《理想之城》。

上半年《龙岭迷窟》、《传闻中的陈芊芊》等剧集的热播，再次证明了创新对于内容产业的重要性。女性悬疑推理剧《摩天大楼》与电视剧《三体》成为创新赛道上的重磅内容。会上，《三体》主演于和伟、王子文、李小冉及总制片人白一骢分享了拍摄心得。

当然，经典也有经典的好，爱情观会迭代但爱情题材永不过时，会上发布了两部新的都市剧《爱的二八定律》、《你是我的荣耀》，在真诚的爱情故事之外，都将女性自我认同等话题纳入讨论当中。

此外，现场还公布了观众喜闻乐见的《鬼吹灯》系列网剧的最新进展。用系列化开发延长IP生命力，给用户带来陪伴感，这是网络平台不可替代的价值体现。

此外，在动漫领域，腾讯视频将持续加大对优质IP的开发力度，为用户提供包括《吞噬星空》、《默读者》在内的多元化国漫精品，并将延续推出《斗罗大陆》《魔道祖师》等系列动画，夯实国漫第一平台。

2020是网络电影“提质减量”之年，腾讯视频也将发力分账生态，优化分账业务、保持项目投资、大力支持优质团队，助力网络电影升级。后续，腾讯视频将推出《鬼吹灯之昆仑神宫》《雪鹰领主》等网络电影精品。

创新驱动综艺升级

结构调整只为更高效赋能

进入暑期档，各家的综艺大战也随之拉开序幕。腾讯视频的“综N代”《明日之子乐团季》与《脱口秀大会3》不断有片段出圈，专业综艺人选拔节目《认真的嘎嘎们》也引发行业关注。

发布会上，腾讯视频副总裁、企鹅影视高级副总裁马延琨表示，用户审美和需求不断提高，内容更加追求极致，技术等种种因素也正促使综艺市场进行升级。未来，作为内容制作、播出及产业赋能平台，腾讯视频将持续在综艺全流程上发力。

产业效能提升方面，腾讯视频将在成熟工作室的基础上继续裂变，形成工作室集群，并新增导演工作室和新线工作室。其中，新线工作室将围绕短综、直播、电商等新内容形态、MCN等新业务形态展开。导演工作室则将与制片人角色进行互补，提升效率与产能。

内容创新方面，基于工作室集群及新线工作室的建立，鼓励直播综艺、互动综艺、短综、短视频等创新内容生产，持续丰富平台内容生态；同时对现有综艺IP进行理念与形式创新的迭代，延伸与拓展“综N代”的生命力。

产业赋能方面，腾讯视频的新秀战略将全面升级，迈入覆盖多元艺人形态的2.0版本。值得一提的是，腾讯视频拥有成熟的经纪运营策略，结合多元创新内容向全行业艺人发起经纪业务的合作。

关于具体的综艺片单，在头部内容方面，将继续深耕“创”系列、“明日”IP和“演员”系列，推出《创造营2021》《明日之子Tomorrow Party》和《演员请就位2》，配合全面升级的新秀战略，持续为产业输送各类人才。

综N代职场观察真人秀《令人心动的offer2》、社交推理真人秀《心动的信号3》将带着全新的理念与视角陆续回归，语言类节目《吐槽大会5》《脱口秀反跨年》也将持续巩固综艺矩阵。

经典之外不乏创新。由赵薇担任发起人的国内首部女性独白剧《听见她说》、高甜追剧式综艺《平行时空遇见你》、原创公路喜剧真人秀《哈哈哈哈哈》、创新品类“小鲜综”《人间指南》《这条街的靓仔们》、直播带货综艺《只要你敢买》《鹅外惊喜》等新兴节目将扩大腾讯视频的综艺外延。

兜兜转转，网络视频终是进入了下半场，求新求变之外更要求稳，腾讯视频多年来坚持的高原之上有高峰、持续稳定输出好内容的理念，正在成为现实。