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作者 | 李大为（互联网品牌官主笔）
来源 | 互联网品牌官（ID：szwanba）
最近的B站有点火，先是以8亿元价格拍得LOL全球总决赛中国地区从S10到S12三年的独家直播版权，引发电竞圈的一阵热议与狂欢。
随后，又宣布“斗鱼一姐”冯提莫签约B站，并在12月23日晚完成了直播首秀，人气高峰一度到达了1023.7万，足以见识到她的影响力。
小众视频平台B站再次进入了大众视野。
如今，B站已经成为继“双微一抖”，最不可忽视的流量红利，动作频频背后也让外界感受到其突破用户圈层的欲望。
B站的二次元崛起之路
2009年6月26日，一个网名叫bishi的少年敲了敲键盘，产生了一个新网站。
10年后，这个1个人的网站成了3000多人的上市公司，那个圈粉自萌的小社群，变成了拥有了1亿月活用户的大型视频平台。
这就是B站的故事。
从最初视频内容仅有动画、游戏、音乐、娱乐4个分区，走到如今15个分区，每个分区下面又有1-9个小分区的丰富生态。
十年间，贴着「二次元文化爱好者聚集地」标签的B站，早已悄悄进化。
但初创时的B站一直活在A站的阴影之下，被称为是“A站后花园”。
以B站角度看，伴随A站发展过程中，那些聚荣聚辱的站长制、管理问题，是B站吸引由A站自愿转投的UP主的重要原因之一。
这也是B站崛起的重要先期原因。
起初的那几年，除了在资本市场上表现生猛。2014年，深度动漫爱好者陈睿以董事长身份正式加入B站，这成为B站的转折点。
自陈睿入主后，B站慢慢开始有了变化，从频频收购布局动漫产业链上下游、由“用户推着走”转为主动设置议程，落地在线票务、主题咖啡馆等新业务，过去的垂直社区在逐步延展自身边界。
和A站相比，虽然同样是二次元社区，但是A站和B站的发展却迥然不同。
内容上，A站更加垂直和聚焦，一直采用UGC模式，但作为粉丝集散地，A站又没有维持好粉丝的归属感。
B站则在开放注册后，从单纯聚焦二次元领域，逐渐发展成Z世代青年人的社区，同时除了UGC内容外，B站也引入正版番剧，涉足自制。
商业化方面，A站虽然率先发力直播，并孵化了斗鱼直播的前身"生放送"，但缺少其他商业化变现途径。
而B站从传统弹幕视频网站向多元化商业模式转变，直播、电商、旅行、时尚等方向的内容都运营虽然都有着“试水”性质，但都较为成功。
事实证明，移动互联网时代，“青出于蓝而胜于蓝”的大戏更容易上演。2018年3月，B站在纳斯达克上市；同年，A站宣布被快手收购。
破圈动作频频，原因何在？
打败了老对手，但B站的路还有很长。近期动作频频的背后，其实是B站转型的欲望。渴望从“二次元”彻底走向泛娱乐化。
数据显示，B站今年亏损达10亿元。但用户数据表现优异，2019年三季度，B站月活已经达到了1.28亿，同比增速38%，付费用户更是增长了124%。
对于一个用户上亿的平台来说，这样的数据只能让同行羡慕嫉妒恨。
显然，B站的野心远不止于此。
B站董事长陈睿表示，B站的目标是5亿用户，相当于一个爱奇艺，这意味着B站必须要能够提供更多主流娱乐内容，而不是自己躲起来做一个世外桃源。
无论是拿下LOL全球总决赛中国区直播权，还是签约冯提莫，都在说明B站需要更主流，更多样化的内容。它并不满足于做一个二次元社区，想要往多元化发展，直播行业就是一个非常好的切入点。
B站的电竞直播探索，其实早在之前就有了这种迹象，早在2017年年底，就成立了哔哩哔哩电竞。
自从2018年B站在美国纳斯达克上市之后，便开始了着重打造直播领域，扶持了很多直播领域的优质up主直播，但这仅仅是B站对于直播领域改造的开始。
此次拿下LOL全球总决赛中国区直播权，无疑是其获得电竞用户最直接、最快捷的手段。
刚结束S9的战斗，FPX不负众望为LPL捧回了S9的奖杯，紧接着S10的举办权又落在了家门口，无疑是最受关注的一年，B站的出手，就是看中了这份流量红利。
至于签约冯提莫更多的是引领作用。
一直以来，B站的直播业务从外界角度来看可以说是不温不火，没有能够走出平台的大主播，甚至在站内角度，平台上的头部主播影响力也没能穿透整个直播区。
此次签约冯提莫，则是希望通过大IP吸引更多人来到B站看直播，从而让这些新用户沉淀在B站成为深度用户。
而在更高的维度上，可能更想要的是对外释放一个信号——有跨领域发展的头部人才正在来到B站，B站还有更多可能，已经不仅仅是一个垂直社区。
未来，B站的路在何方？
在国内畸形的动漫市场环境下，B站能够捱过漫长的市场培育期第一个将二次元从小众市场带向大众市场，已经是一个奇迹。
根据数据显示，目前我国泛二次元用户规模约3.4亿，核心二次元用户9100万，而目前B站的月均活跃用户已经破亿，这也意味着B站核心二次元用户数已经触顶。
因此，B站下一阶段用户的增长将主要来自于泛二次元用户。
可以看到，从拿下《英雄联盟》总决赛未来三年的独家直播权到签约冯提莫，B站已经将用户增长的触角伸向了游戏、音乐领域。
但这一操作带来的负面效应无疑是可能让“B站特色”逐渐成为历史。
高参与度、高互动特性、高的受众相似度特征是B站二次元核心用户的精神食粮，因为这是一群志同道合的人在一起狂欢。
陈睿给B站设定商业化的原则是不影响用户体验。而转变内容方向积极拓展新内容形式的B站，随着泛娱乐化的布局。
其他兴趣圈不断的涌入新的非核心受众，弹幕与评论区的友善度很有可能会被打破，社群的关系也被稀释。
这很有可能会引起B站核心老用户的不满，甚至出走。
因此，核心二次元群体与泛二次元群体融合、满足特定用户群体与商业化的平衡，如何以更友好更正向姿态吸引大众用户，都是留待给B站的难题。
这就需要B站以相应的机制体制使不同类型的内容最终内化为B站生态与文化的一部分。而非单纯的在内容层面成为一个大而全的平台。
B站想要“出圈”，成为爱奇艺一样用户规模的平台，这些问题必须解决。
内忧之外，除了虎牙、斗鱼等传统对手。近两年，今日头条、爱奇艺等巨头的触角也都在伸向B站赖以生存的二次元领域。
这些都是潜在分流B站的竞争对手。
留给B站的时间已然不多。
此时，电子竞技和娱乐两大版块同时发力，B站能否在直播行业站稳脚跟呢？
或许只有时间给出答案。
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6. 传播封建迷信，主要表现为：
1)找人算命、测字、占卜、解梦、化解厄运、使用迷信方式治病；
2)求推荐算命看相大师；
3)针对具体风水等问题进行求助或咨询；
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