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“社交+内容”,是腾讯在短视频领域探索的新成果。
作者 | Suelin
出品 | 微果酱(ID:wjam123456)
1、功能入口端位于QQ个人中心和动态页面
2、用户直接登录,可发视频或图片
除此之外,用户还有一个燃值功能,通过完成不同的小任务例如发布内容、互动分享等获取相应数量的“燃料”进而提升自己账号的燃值,类似于QQ等级的一个功能存在。
1、社交与内容相结合,社交流呈现内容
以往,QQ的社交逻辑原为熟人圈子,然而“熟人+开放”的社交形式,意味着产品推广可以围绕社交进行更大程度的扩展。
QQ推出的“小世界”功能,以短视频的形式在QQ内打造一个内容娱乐化的兴趣社区,从而增强对应年轻群体的粘度以及用户留存率。社区的出现也就意味着内容不仅在信息流中传播,同时也在社交流中呈现,这也是“小世界”的特色之一。在此基础上再不断增添新功能,例如年轻群体较为喜欢的游戏、电商等服务的延伸。
腾讯在2019全年年报中表示会持续加大投入短视频发展,并且“借助在社交网络以及媒体方面的优势”以催熟短视频内容。在2020年初,张小龙宣布微信将上线“短内容”的功能后,微信视频号正式开启内测。显然,视频号是腾讯蓄谋已久的棋子。
面对抖音、快手等市场竞争的头部选手,微信视频号与它们不同的是,除了依靠原有微信生态庞大用户活跃量的先天优势,另基于微信人脉圈的相互连通,用户不仅可以在圈子建立属于自己的闭环私域流量进行内容传播,“视频号+公众号”、“视频号+小程序”等视频号的商业变现形式更为多样化。与其他平台的以电商变现模式和公域流量为主的特点进行对比,视频号独有的闭环模式似乎成为腾讯的竞争筹码。
自2013年推出微视至今,对比抖音的崛起、快手多次的高光时刻,可以看出腾讯在过去的短视频领域只是昙花一现。根据易观数据显示,在2019年的移动短视频APP榜单中,抖音、快手分别以5.30亿与4.25亿的活跃用户规模名列前茅,而微视仅排名第七,月活用户数量0.41亿,连抖音的1/10不到。
腾讯为何在短视频竞道上屡战屡败?
2013年腾讯抛弃腾讯微博推出微视,当时快手、微博等其他平台在孵化短视频轨阵上才刚刚起步,腾讯可谓是最早一批入局者。但是当时腾讯对微视的重视程度并不高,腾讯微博团队曾表示错就错在以运营微博的一套方式去打造和运营微视短视频。虽给予充足的资金与团队进行打造,但由于不完善的内容传播机制难以让用户产生粘度,加上腾讯微博的导流不利,最终在2017年4月停止全部服务。
眼看着抖音、快手、西瓜视频等已开始在短视频风口占领上风位,成为行业内的巨头分得红利,腾讯跃跃欲试,便在复活微视的同时一口气推出十几款短视频平台,包括闪咖、yoo视频、腾讯云小视频等试图利用“撒网式”刺激受众市场。
然而,腾讯在游戏市场上采取的“套马机制”在短视频道路上完全行不通,好比复活后的微视以及新推出的十余款短视频APP,总体看与市面上同类型平台对比并无差别。先不说在行业内已有巨头的分割势力让新生群体难以进入与成长,光是定位不清晰,缺乏自身特色的一点足以在剧烈的竞争中被淘汰,因此腾讯的这一波操作实属尴尬。
如今,腾讯再次打响短视频竞争新的一战,利用两大核心社交平台结合短视频进行创新糅合,成为腾讯打入短视频市场头部的新底牌。腾讯在短视频行业的竞争上可谓用尽已有的资源,社交式的微信视频号以及其手Q版的“小世界”一改以往在短视频探索道路上所产生的错误,能否成为比赛场上的“王牌”,需要我们拭目以待。
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