2022年6月25日——26日，长沙地区召开了以“蓄力&高飞”为主题的路尚控股集团准副理&高管城市会议。

每一次的学习都是为了更好地向前迈进，每一次的成长都是为了梦想所做的积累和铺垫。交流沟通是路尚人不断进步、不断超越的助力。会议上的每一位讲师都是在用心地传道授业，秉持着成就每一位人才的信念，帮助每一位创业者到达成功的彼岸。

路尚控股集团张爱平先生向各位准副理、高管们分享了《蓄力&高飞》，传达了“乘时代之风，立路尚之志，蓄力勃发，高飞远举”的思想。会议上张总强调路尚的产品是人才，而人才的四个关键要素是胸怀、品德、才能以及意志，除此之外，创业的三要素正是方向、团队和产品。在座的路尚控股集团高管们持着认真端正的态度学习，现在的蓄力为的是将来可以实现自己的高飞！

路尚控股集团李倩经理分享了《拍档系统》的内容，系统讲述了何为拍档，拍档系统的分类、带拍档的目的、拍档合作的3个层次，以及如何对拍档系统达到有效的帮助，还贴心送上了拍档五式操作方法和重点回顾总结及常见处理问题，言简易懂的话语，丰富的实际案例问题，为大家讲出了拍档的重要性，以及与拍档相处的方式方法。

路尚控股集团崔晓南经理带来《栽培领导力》的内容分享，强调：栽培领导力=发展（一生要做的事）。从四个维度入手，从生意中行为树立你的领导力，在话语中建造你的领导力，生命中活出你的领导力，人际关系中建立你的领导力，全方面将领导力贯彻栽培，令在场人员受益颇深。

路尚控股集团郭超经理在出差方面进行的系统的分享，在出差的准备工作，运作细节和整理反馈，《出差运作》全面讲述了出差过程中的注意事项，如何把控全局，解决问题，实现团队发展和实现利益最大化，条理清晰，为大家梳理出差思路。

路尚控股集团张烈凤讲师侧重讲述了《留存》，最直接的两点内容：为什么留存、如何留存。针对留存问题的精准输出，案例说明，对症治疗，提升自己领导力，让别人跟着你有希望；多一些培训、鼓励、耐心等等，将留存问题讲述的淋漓尽致。

路尚控股集团赵磊经理讲述了《规矩里的成全》，从规矩的底层逻辑出发，一个好的规矩是一定是可以让公司和个人均受益的。那么规矩应该如何建立，不同场景的规矩又有哪些不同，赵磊讲师从公司规矩和宿舍规矩进行具体分析，列出清晰合理的规矩事项，提出不忘初心，要保持培养人的初衷，但更应该降低一个人做事的能力指数。

会议接近尾声，路尚控股集团张爱平总经理为讲师们办法了奖杯，并为2021年路尚展开的全国经理36强争霸赛以及TOP100全国争霸赛获奖的各位伙伴们颁发了大奖！会议圆满结束！期待各位将来更好的发展！