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“我是个典型的设计大屌丝,源于热爱从05年开始走上设计道路,非艺术类院校的专业出身,没有像其它设计师那么多显赫的资历,基本属于自己摸索和自学走过来;最早期从印刷公司设计完稿到,到从设计助理再到主案设计师、从任职设计总监到创立品牌设计公司、从品牌设计领域一路学到品牌策划领域……”这是黄远海在接受上海设计师联盟专访时的一段自我介绍。这位外形瘦小、专注设计十年的舍可设计总监显然透露着某种自嘲和不自信,这或许源自于他当年坎坷的设计之路,在他的个人百度百科上面记录着他05/06年的一段求职经历;当年面试他的人了解完他的经历后有人觉得他真诚实在、也有人因此把他看的更低。但他却把别人对他的不屑当成了努力自学的动力,通过多年对众多设计大师的学习研究与多家设计公司的历练,硬生生的从一个外行通过几年的努力变成了内行,当他发现领导对他设计的认同超越了来自专业美院毕业的同事时,当他发现自己的很多作品得到市场的认同和客户的赞扬时,他内心释怀了。但他并没有就此满足,而是整天想如何让设计变得有价值,于是他又开启了对品牌定位/营销/竞争战略等等领域的自学之路,为他后来强调差异化的思维隐隐埋下了种子。
从零创业却坚持原则
在上海创业是一件很具风险的事情;对于平面设计师创业往往会面临客户哪里来的压力,而黄远海却说这是他除了做设计之外的另一种挑战;这种挑战在检验着自己对品牌、对商业的另一层面的设计,只有自己亲身体验过做创业、做品牌的困难,才能深刻去理解客户的难处和想法。看到这里,我们也就不难理解他如今特别强调的“差异化思维”了。
创业过程的设计师通常都会因为创业的日常压力和事务,导致没有办法全身心投入到设计创作中去的问题;黄远海在创业刚开始也曾为此感到困扰,于是他决心想办法解决:需要各种复杂谈判的项目不接,不能信任我的客户不做……接活立规矩、面对客户坚持原则、敢于拒绝客户……;而到今天他依然在舍可策划的网站上写着“完全靠作品说话、不接受任何比稿、先付钱再设计、首次报实价、专业原则问题不妥协、不出次品;没有业务员、没有客服部,所有项目均由总监亲自带队操刀,把所有时间投入在已签约的客户身上”这些任意一条都可以看得出来他独特的行事风格。
或许也正是因为他坚持了种种原则,愿意找他合作的客户非常信任,他自然也顶着压力全心全力去完成每一个项目, “我们不仅仅追求客户的满意,我们最大的追求是我们的策划设计成果给客户带来市场竞争的成功,在过往大部分的客户是一次性方案通过,几乎没有超过修改3次以上一直方案不满意的情况;比如最近的品牌策划设计的项目提案,讲完后客户领导兴奋地拍桌子叫好 ‘我要的差异化你们找到了,太好了’”或许正是这种得到客户和市场的双重认可之下,才是作为一名设计创作者最开心的事情。
曾做过众多大品牌案例却立志为创业品牌创造差异化
黄远海和他的舍可策划在完成了包括:上海电视台/上海设计之都/上海外国语大学MBA/上海开放大学/上海财经大学/上海嘉定文明城区/成都美博会/德国巴斯夫/昆山汇设计……这些耳熟能详的知名品牌的vi形象设计之后,却果断地内部宣布要为更多的创业型品牌实现差异化,而这背后的逻辑和原由,是因为看到了大众创业的热潮所带来的竞争问题,而他将要用过去10年积累的品牌策划设计经验,为大众创业潮中的中小品牌成长而保驾护航。而在此之后的2年左右时间,黄远海和其团队为一连串的创业型品牌策划设计了品牌形象及包装;新加坡VARANIA珠宝/梵立欧门业/亿大口腔/艾斯比洛珠宝/松洋食品/芋头人/美特家……行业涉及日常生活的多个领域。
与其说设计师黄远海和他的舍可策划是为客户宣扬着差异化思维,倒不如说他本人也就是在践行着自己的差异化路线。
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