是对企业经营过程的计划、 组织、 实施和控制， 是与产品生产和服务创造密切相关的各项管理工作的总称。 简单来说就是企业经营方法。 主要内容包括：

　　·业务模式： 企业如何向客户提供价值和利益， 包括品牌、 产品、服务内容等。

　　·渠道模式： 企业如何获取用户、 触达用户， 以及如何向用户传递服务和价值等。

　　·组织模式： 企业如何建立先进的管理控制模型， 如建立面向客户的组织结构、 通过企业信息系统构建数字化组织等， 提升运营效率。

　　·经营模式： 如何经营客户， 实现客户规模的增长和单个客户的增值； 如何经营商户， 扩大优质供给； 如何提升交易达成的效率； 如何实现整体业绩的提升等。

　　10大常见的运营模式如图所示：

　　直销模式实质上就是通过消灭中间商， 降低产品的流通成本并满足顾客利益最大化需求。

　　简单来说， 直销模式就是生产商不经过中间商， 把商品直接销售到顾客手中， 降低销售成本的一种运营模式。 在非直销方式中， 有两支销售队伍， 即制造商到经销商， 再经销商到顾客。 中间多级经销商层层加价， 还有仓储、 物流等成本， 导致最终到消费者手中的价格会比较高。

　　互联网中最经典的直销案例就是小米手机的直销模式。 传统手机厂商的主要运营模式是大量投放品牌广告， 大量铺线下销售渠道和运营商销售渠道， 通过层层分销加价模式赚钱。 而小米是互联网手机， 最开始的模式就是直销模式， 用户从官网下单， 小米直接发货给用户， 砍掉了经销商， 从而将手机的性价比做到极致， 一问世就引爆了市场。

　　适用范围： 较适合生产制造类企业， 具备直接面向终端用户销售和运营的能力， 希望简化中间流通环节， 提升资金周转效率。

　　社区模式是指企业通过自建社区、 第三方垂直社区或综合性社区，直接面向用户展开营销活动。

　　社区模式有以下特点：

　　·直接面对消费人群， 目标人群集中， 宣传比较直接， 可信度高，更有利于口碑宣传；·营造互动氛围， 形成销售， 投入少， 见效快， 利于资金迅速回笼；·可以作为普遍宣传手段使用， 也可以针对特定目标， 组织特殊人群进行重点宣传；·直接掌握消费者反馈信息， 针对消费者需求， 及时对宣传战术和宣传方向进行调查与调整。

　　【案例】 魅族手机的社区营销策略

　　魅族是最早一批在社区营销上取得成功的企业， 几乎整个魅族的营销体系都围绕着魅族论坛展开。 在魅族的整个发展过程中， 论坛始终是魅族发布公告、 讨论、 营销、 宣传的第一阵地。

　　魅族社区聚集了魅族最主要的用户群体——魅友， 他们对魅族的产品相当狂热， 除了魅族自己的BBS， 与大手机相关的各BBS都有他们的身影。 他们的品牌忠诚度极高， 虽然魅族的产品总是有些小瑕疵， 但是他们依然不遗余力地向周围的人宣传魅族的产品， 并引以为傲。 凡是有魅族新闻的地方， 就有魅友力挺魅族的产品。 魅友的这一切行为， 都源自于活跃在魅族BBS上的公司创始人黄章。 黄章从魅族BBS开建之初就创建了账号， 作为公司老总， 仍然每天都抽出时间关注魅族的用户， 平均日均发2.5贴， 内容除了回复魅友提出的问题， 也会经常发布一些公司产品的内部消息， 引起了广大魅族用户的追捧。

　　黄章充当着论坛管理者的角色， 经常在论坛中与用户交流、 互动，回答用户的问题， 听取用户的意见， 还时不时爆料下一代产品的参数、配置以保持人们对魅族产品的关注度。 黄章的账号有很大的影响力， 多个魅友群体性事件都是由这个账号引起的。 黄章在论坛的发言也经常被各大科技网站引用报道， 很好地起到了宣传和营销的作用。 社区为魅友和魅族之间建立了一个直接的沟通渠道。 魅友在和魅族沟通后， 在产品满意度和忠诚度方面均有所提高， 甚至发展到向周围人推销的程度。 除了黄章， 魅族也有专门在社区答疑的员工， 并且有工具统计员工的活跃度。

　　适用范围： 社区模式运营成本低， 直接面向用户， 以内容和互动的形式进行营销。 比较适合用户教育成本高的新产品， 以兴趣和爱好为导向， 容易建立忠诚度， 以科技类产品、 硬件类产品和学习型社区居多。

　　（3） 模式

　　内容运营是以图片、 文字、 视频、 动画等介质传达与企业或产品相关的内容来吸引用户关注， 给用户以信心， 从而达到促进销售的一种。

　　内容运营是站在协助、 帮助客户寻找答案的角度， 向消费者传递信息的一种运营方式， 具有低成本、 效率高、 精准化等特点。 传统的营销方式更多的是通过打断用户思考， 通过视觉和听觉来硬性传递产品信息， 而内容的方式是吸引有需求的用户主动关注从而形成销售转化。

　　“内容即广告， 广告即内容”， 好的内容本身就是一个好的广告载体， 高质量、 有价值的信息能吸引到精准目标客户， 让他们关注、 认知、 产生购买， 可以加深客户对产品的理解， 更好地留住客户， 提高品牌忠诚度。

　　内容运营用的平台包括：

　　·文字类： 如微博、 公众号、 新闻媒体、 科技类媒体、 今日头条、 知乎、 百度百科、 百度知道、 相关垂直社区、 社群等；·音频类： 如喜马拉雅FM、 荔枝FM等；·视频类： 如小视频、 直播APP、 传统视频网站等。

　　【案例】 某互联网教育平台在知乎做内容运营， 零成本精准获客某互联网教育平台定位于提供系统的互联网运营培训。 目标用户是 刚毕业的大学生、 传统行业想转行做互联网的人、 初级互联网运营人员， 以及对互联网运营不是很懂的创业者。 他们的创始人以个人账号在知乎回答与目标用户最密切的相关话题， 诸如“真·零经验纯小白转行，一次面试搞定总监（3000字全经历分享） ”“入职1个月的转行小窍门， 2天用66页竞品分析获取上司青睐”“给即将接触社会的大学生10个指点和提议”等， 通过高质量的回答， 把用户从知乎导流到他们的网站。 从他们学员的评价、 反馈看到， 90%以上的学员都来自于知乎， 也就是说，他们靠着知乎这个渠道， 通过内容运营的方法， 带来大量精准用户。 他们客户付费转化率极高， 该网站实现了一年几千万的营收。 内容本身就是筛选用户最有效的方式， 几乎是零成本。

　　适用范围： 内容运营普遍适用于各行各业。 如果公司本身就是与内容相关的， 如罗辑思维、 知乎等， 就更要靠以内容运营为核心的运营模式了。

　　大客户运营就是针对大客户的一系列营销组合。

　　“二八定律”广泛存在于各行各业。 大客户是相对于一般消费者而言的， 指的是贡献80%业绩的那20%的客户， 通常是企业客户、 渠道商或者高价值客户， 其价值相对比较大， 需要一对一地进行客户管理与营销战略实施。

　　相关案例会在第6章详细讲述。

　　适用范围： 大客户驱动的行业， 如金融、 型企业等， 其中银行是最典型的大客户驱动的行业。

　　分销模式是流通模式的一种， 即制造商通过分销商（代理/经销商） 将产品辐射至各零售网点。

　　所谓分销就是建立销售渠道， 即产品通过一定渠道销售给消费者，它体现了厂商专业化分工的特征。 与直营相比， 分销模式投入较少、 效率较高， 对制造商自身人力资源及管理能力的要求较低， 因此更具适用性和普遍性。 国内家电、 手机、 快速消费品等产业领域的厂家， 真正做直营的并不多， 大部分采取了“直营+分销”的模式， 而且其中分销所占的比例较大。 互联网分销模式与传统分销模式最大的区别在于： 传统分销模式伴随着商品的中转， 而互联网分销只需要销售即可， 可由厂家直接发货， 无须分销商进行仓储、 货运环节， 更加轻便。

　　【案例】 “小黑裙”三级分销模式， 一年粉丝700万， 销售额过1亿小黑裙上线于2015年8月15日， 是一家只出售黑色裙子的互联网服装品牌。 精准定位细分市场， 以三级分销模式扩大用户群体， 小黑裙在上线当天粉丝便破万， 上线123天就售出40000条小黑裙， 4天涨粉40万。 据《新京报》 报道， 小黑裙上线初期， 就传出有用户通过分销模式单月收入10万元以上， 这种熟人模式让小黑裙在朋友圈里一夜爆红。