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游戏公司的那些奇葩事
2014-02-16 23:09:28


男女关系篇:
1、某游戏老板跟公司内某女员工拍拖许久,最后搞出个小孩出来
不结婚,扬言说女人你要么留下带小孩,要么滚蛋
后来这老板把这个小孩的户口上到自己弟弟的户口上

2、某游戏公司老板跟某女员工拍拖,后此女被甩
公司内某屌丝男员工接盘,还总是觉得这家事情很自豪的样子
自己女人是土豪老板睡过的,现在属于他,好像沾了多大喜气一样
我其实一直觉得他不太正常……

3、某游戏公司研发部门某男,属于……真有点不清白的那种类型,只要是个女的就去贴
不管结婚不结婚,有无男友,连打听工作都不去做,直接就冲过去示好
答主身边的很多屌丝程序猿在公司内找的女朋友都被此男贴过,很多人其实都想揍他
这还是小事,关键是,他自己把隔离工作都做得很好,能同时跟几个不同的女人保持关系
搞大了一个肚子,打掉,还没24小时就去跟新入职的女同事主动送早餐
在同一家公司出现过上班时间,两次,为情扭打的情况,游戏圈常关注各大QQ群的小伙伴们可能也应该知道一点
反正,极其混乱

4、有一个极品男,特点是总是穿山寨奢侈品在外露脸
这事儿貌似有人捅出来过,就是那种什么事情都打肿脸充胖子时候还死不承认的尿性
花女朋友的钱,刷她的卡,后来那女人四处往游戏圈发消息
找他闹,要他还钱……

5、某公司老板,招了一个美女做助理(其实也一般般而已,但是在IT圈子里还算行)
第二天,美女的诺基亚手机变成Iphone
第三天,美女除了台式机以外又多了一台Thinkpad
手机APP项目组的同事愤愤不平得在RTX里说,尼玛我们申请个IPHONE和IPAD做测试机几个月都不批!
过几天,说这个话的人消失了
再过段时间,这个美女桌子上多了一台AIR,到处求人想把系统换成WIN7
没人理她,最后是公司近40岁的一大叔帮他弄了

职场政治篇:
1、86年出生的湖北籍小屁孩,没什么实质工作经验,1年内在上海连续跳槽数次,好几家公司都呆不下去了
后来有一点跑路的性质,去了广州,装经验丰富的制作人,开价20K,居然被收了
恩这好像是2010年时候的事情
现在游戏圈子里面很多在这家公司呆过的人,说起他都是一脸厌恶
据说有人组织了兄弟想去挑他手筋,后来还是忍住了,没闹起来

2、你知道是什么公司收的么,那时候是个新成立还不满1年的某运营平台
这个平台前不久卖个某通讯公司
这公司的老板做生意也是比较有忽悠性质的,不算是有眼光
运气好误打误撞,接了一个A级产品的联运,就这么做起来了
这老板在跟上面那个人网聊的时候,炫耀自己公司的业绩,把后台的数据截图给他看
后台显示的数据单位其实是元宝,而不是RMB
做游戏的都知道,后台显示100W元宝的收入,其实只相当于10WRMB,1比10的比率嘛
但是上面那个案例中的人理解成了RMB,屁颠屁颠打飞的跑去广州见面
事后居然还跟周围同事说起这事,愤愤不平地说自己被骗了……被骗了……被骗了……

3、某运营平台下面开设的某研发项目,(好吧,我删掉部分文字否则太容易猜)
这个项目有四位主策,同时在职,居然还可以和平共处
他们在招聘每一个策划的时候,都给人家挂上主策的帽子
然后抓进去用几个月,觉得用得差不多了就再去招一个
恩,主策划原来这么不值钱,随便谁都可以来做,也随便都可以换掉。

4、人家都说,通常在高管中,拥有心理疾病的人占比较高,我刚开始工作不久,其经历就证实了这一点,这个是好多年前的事情了,那时候单反还不像现在这么普及
我有玩单反的习惯,因为我父亲以前就是摄影师,他平时总在给我灌输
后来我参加工作,小新人一个
公司活动,我心想这么难得的机会,我就带着自己的设备去给活动拍照,本来是个好心
这都没什么,有一天晚上加班,我想找个安静的地方,就拿着自己的笔记本去了会议室
一墙之隔就是某高管的办公室,隔音效果不太好
我清清楚楚得听到他点名在问HR,我是怎么招进去的,工资是开的多少钱之类的,是不是工资给的很高
几分钟后我打算再去换个安静点的地方,走出会议室撞到他
他居然来一句”你用笔记本?“
我说”恩啊,XXX您有什么吩咐么“
他没回答,扭头就走了
第二天,他拿着一张离职表过来,丢到我位置上
这世上真有这么见不得人好的么……

5、这个是听来的,好多年前。
那时候这某公司还很小,人不多。
综合部门的头儿,女的,统管HR行政采购。
奇葩之处在于,她很喜欢组织活动,一般都是一些团购,周末旅游,外出聚餐之类的事情,很多人想,经常有活动是好事啊。
但问题是,每周都不消停!而且不是公司出钱,都要AA,而且她自己通常都会带老公去,然后自己不用付自己的那一份钱,让老公出这一份
后来听一个行政的小妹说的,她有一个奇特的行为,就是每个月发完工资后,她会将工资表和自己做的未来一个月的活动安排表拿出来排期,哪些人几号参加哪个活动,以此类推,据猜测,基本上她的安排是以把这个人的工资用得差不多为止
等表格安排完成后,接下来就开始一个一个邀约,不去的人通常都会收到过他的白眼和背地里的闲言碎语
每一次活动还必须要发票。
这个透漏的小妹离职前跟我们说,他看到每个月光发票报销就两三万。

6、有某游戏媒体公司,也想参与研发,就在本部外面租了一片商住楼,规模不大,总共也才20来人的样子,打包收的一个团队,先试试水嘛。
安插了一个“信得过”的非技术非项目出身的人过去做负责人,其实就是个会计。
谁都看得出来,他一直都想扩大自己在公司的控制力,所有的行政财务人事的事情他全包,连晚上加班定个外卖都非要亲自经手,你想事后拿着发票找他报销是绝对不会给的。
但是他不是程序员出身,一直苦于不知道如何进行项目管理,总是很明确的表示想要介入,研发的人本来就是打包的,谁会理会你啊。
每周周末就会有这样一个画面,一堆研发的人围着这个会计,给他做每周工作汇报,其实谁都知道他听不懂,但是每个人也慢条斯理的说上10来分钟,这大半个下午就这么混过去了。

7、某研发团队,曾经用PHP语言做过一个项目,有小成也谈不上什么非常好。
后来决定再开项目,其实立项工作还是做的不错的,目标明确,人员也比较齐,应该用不了多久就可以做好。平台合作方就选择的某某某某,某某某某注资。
突然一下老板出面,说PHP这种语言不好,我们应该换成erlang,理由是运营合作方的要求,说以后的程序都应该使用这种新型语言,因为单台服务器的承载能力比较高,可以减少运营成本。
然后全员停工恶补erlang……
混过广州圈子的朋友们可能猜得到,这是某某某某平台的量产策略所导致,因为这个平台曾经有一款使用erlang语言的成功产品,他们就想去复制这种成功,把源代码四处分发,打着协助的旗号,用天降神兵的姿态,游说旗下各工作室和有合作关系工作室均按照他们的思路来出产品。
这个研发团队的老板估计是眼界不够,听信忽悠,就做了个这么的愚蠢的决策。
看到这种局面,不知道各位会作何感想?连你用的语言都可以这么随随便便让运营方给改了?
公司里面有一个很资深的C程序,算是很核心的技术人员,他原本的主张是想亲自带公司这些还不够成熟的小程序员们,慢慢转到“正轨”上来,但是因为这一件事情,上面对他的态度有一些微妙的变化
并不是他抗拒erlang这种语言,他是团队里面最快过渡到新语言的人。而是这个老板又不知道从哪里听信流言(这一点并未确认是这个资深程序说的),说C++价格贵人又屌不适合长期使用,建议多使用新人,反正现在的IT培训机构和高校产出了大量面对对象的程序员,省成本
整个团队磕磕碰碰,终于用新语言把第一版本DEMO交付之后,这个老资深缺消失了
后来各种改,导,调,改,导,调……各种不稳定,到了Deadline,项目依旧是不稳定。
后来这个团队就整个被某某某某收了,连办公场地都搬到人家那里去了,老板降级变成了项目经理,又没过多久,团队给拆了。
这一条可能跟公司内部的职场政治没多大关系,但是,公司与公司之间也是有政治的……

8、再说一个公司与公司之间的政治
之前某某某某平台还没涉足研发的时候,通常都是跟一些小研发团队保持合作关系。
有一个人A跑去跟某平台沟通,然后某平台统一注资。
筹办公司、租场地简单装修、招聘、挖人、开搞,一年多以后,项目出来了,虽然还不够完美,但是起码有个样子,A很天真的交付给平台。
但是对方一直都是不紧不慢的,量也不导,总是找各种细节问题让他去改,一连改了好几个月。
然后这个平台的自研项目上线,类型题材风格均类似,成为该平台主打产品。
几个月后团队动荡,被平台挖角。
后来A出局,不知道又去干什么了,失去联系。

为人处世篇:
1、在一次中间件服务商组织的客户酬谢酒会中,跟广州某运营平台的CEO,打过一次斗地主
这个平台不久前卖给了某传统公司
这家伙真的……牌品奇差,他还没达到半个小时连输了几把,极其痛苦的表情和情绪
也不说话,就这样憋着,憋着……
后来我实在觉得气氛太紧张了,我就说,我们仨交换下名片吧,正好休息一下,要不要再叫杯喝的?
这家伙居然直接弃桌跑去打台球,走也不打个招呼,把我和另外一个MM丢那不管了……
牌品即人品,这句话一点都不假,在后来的合作中完全可以体现……
好吧,这家伙名片是蓝色的

2、某公司的XX副总裁,有时候在外面也自称是CEO。
在曾经不是做高管的时候就喜欢出去做点泡泡妞之类的事情,也总是调戏调戏公司内女员工。
算是个猥琐男。
后来居然有小姐找到公司来闹了……
后来大老板肯定是说希望不要再出现这种事情之类的话啊
接下来
第二次发生闹事的时候,人家小姐指着他们两个人的鼻子BLAH BLAH BLAH
再后来,公司换地址
我不确定这公司换地址跟着有没有关系,反正大家都这么说

3、好几年前的一款页游,算是国内最早的一批ARPG成功项目
研发成本不足百万,研发周期不足半年
谈下来的第一家联运平台月实际收入就超过了600W+,对外宣称1500W+
研发人员月奖金,最高一个月420块钱……
奇葩么?看官们能感受到共鸣么?后来陆陆续续人都走了
这项目现在2年多没实质更新,仅仅只是运营偶尔做做活动,换一下宝箱内的道具而已
现在月收入还能保持在200W左右,后面推出的很多ARPG都挂了,但是它还活着……
我跟这个项目组里面很多人的关系都挺好,人散了以后,一直都有联系
奇葩的事情在于,我现在收到的很多简历,很多没见过名字的,都写着在这个项目有过经验
有个家伙A,就靠着简历里面的这一条虚假经历,成功混到了某手机游戏公司。
A进去之后,约了老公司里面的单身女同事出来吃400多一位的自助餐,各种吹嘘。
然后这个女同事把这事情讲给我听了。
A做了某管理职位一年,期间开了一个手游项目,管又没能力管,最后跑路,项目黄了。

4、某创业公司老板的观念本来很好,要高薪养廉,要充分信任人和调动人积极性。
但是他貌似没意识到,这里是中国大陆,并不是新加坡。
月薪30K请来一个大神级主策划,名字是。。。两个字
据说每天会把脚翘到对面老板的台式机机箱上打瞌睡
据说会把自己做的EXCEL表格完全加密,单元格上面的公式、函数、数据引用都看不到
后来连老板都怒了,跑去要求他解开表格密码
最后把老板的钱都烧完了,项目还是没搞出来。
这位大神去了一家手游公司,就是上面那个案例末尾最后说到的那一家手游公司,正好接了上面家伙A的位置。

5、某研发工作室的老板,貌似手上有好几个公司的空壳,但是大伙儿都不知道。
在公司A名下,组织研发团队,搞出产品来之后,许久也不见上线。
给兄弟们说,公司要解散,项目黄了,大家珍惜珍重吃饭喝酒拍肩膀祝福散伙。
后来在某页游平台某项目火了,有人开始质疑为什么看起来这么眼熟?
有一个前端程序反编译后发现,这TMD就是老纸当初写的,不是说挂了么!?
后来一调查,这个项目的负责人就是同一个老板,但是是挂在另外一个公司的壳下面的。
近年来,我发现越来越多的人善于使用这类手法了……

6、再说个虚假简历的事情
也是业内某平台,在运营出一点成绩之后就想发展自研团队,当时从上海招了一个大神级角色,也是制作人身份进来,这家伙算是不务正业型的,在公司2年多时间内:
接手一个因主策划老家出事而请辞回家的项目,不到半年,本来好好的一个项目黄了
后向老板建议开设一个仿FACEBOOK某休闲社交游戏,高调组建团队但是又不在项目里亲自起作用,唯一干过的事情也初期给老板建议开项目,半年后,项目出来,太粗糙,团队解散
接下来又向老板建议要进军手游行业,再新开一个IOS宠物游戏,有点像“会说话的汤姆猫”那种,半年后,项目黄了
组织玩得好的同事们,一起拍所谓的有关梦想的视频,还在公司里面得意得流传。
接触到一种新的游戏开发引擎,是国外开源的,在网上收集资料再加上自行脑补PPT出来,跟人力资源部门合作组织“培训课程”,然后去给公司的其他程序员“讲解”,大家私下评论是“这TMD都是网上的东西还培训个DICK!”
后来结识了一个公司外的某研发组A的人,把他们的项目B介绍给自己平台做运营,跑去运营部对着运营专员指手画脚,这项目要怎么做怎么做要让研发他们怎么该怎么改。
后来又建议把公司的一款老页游改编手游,跑去找公司另外一个手游部门的同事,人家不鸟他,后来这家伙居然自己单独又组织个“手游部门”开设这个项目(所有人都不明白老板是怎么允许公司内存在同职能部门的),最终这个项目的结局也不用我说了。
在距离公司年会还有2个月的时候,上班时间,擅自占用公司大会议室在里面手舞足蹈,说要排练舞蹈节目,搞得需要用投影的同事们怨气很大。
基本上没有一件事情干到最后。
一段时间后,上面所说的某研发组A的同事,有一天拿着一份简历跑来问我们,这人到底是谁?
简历上面基本上把这个平台的大部分自研项目都纳入自己简历名下,又是讲师、又是导演、其中还有一条就是项目B的首席制作人头衔
简历注水的人不少,但是这个是我见过最…那个的,哥们儿你也太能灌了……

7、某规模较大的页游平台,据说在公司内组织神马德州扑克竞赛
这事儿在这里写出来没效果,但是如果你是一个熟悉德州扑克游戏的人,在场观察这个活动估计会笑死。
基本规则是错的,在一轮内,加注不限次数,在盲注后我加到100,你加注到200,我加到400,你加到600,我还能继续加到1000,请问各位看官,你TMD有见过这么玩的?
筹码汇率中途改变,刚开始的时候100RMB可以从银行购买100筹码,后来筹码池处于弱势的那个人(其实就是这个赛事的提议者)建议改变汇率,100RMB可以从银行购买1000筹码,众人鸦雀无声,然后他继续说,好了,给我来100块钱的。改变一次也忍了,后来越改越高越改越高,后来桌子上每个人桌上好几十万都花不完,比赛因此陷入僵局,谁都干不掉谁……
最后局面僵持不下,围观群众众多,场面上三个人分不出胜负,直到上面说到的某人终于有一局拿到三条A,然后他居然厚着脸皮建议说打的太累了,不想打了,我们这一局定胜负好啦,大家都All in,不愿意All in的就算输,牌友们实在是坚持不下去了就都同意了,结果就是这人赢了。
后来还在公司内开会,这人还专门准备了资料和演讲,说自己是怎么运用概率学、心理战、演技获得这个德州扑克冠军,都可以扯到他学生时代是怎么打牌的。
这事儿在接下来一个月的饭局内都是几个德州牌友间的重要笑点
你说现在这公司都是招的些什么人……

8、在页游早期,没有SP背景的人,刚开始其实不懂得如何做数据分析,很多项目人都不知道到底赚不赚钱,只能通过口头沟通了解运营情况,反正那年代也没个什么管理后台之类的东西。
某项目年底上线,口头流传说只是做平一般般而已,谈不上赚钱
一个月后,临近春节放假,发过节费(事后大家互相一对数量,均在200-500不等)
下班前,老板拿着写着名字的信封一个一个给,最后总结发言,说我们多惨多惨,公司账面上仅仅只有几万块钱什么什么的话,但是还是不能亏了大家什么什么的,这次发奖金只照顾基层员工,管理层一律不以享受等等的话,然后很悲情的下班了。
但是(终于出现这个词了,我知道你们在等)
当天晚上加班到12点钟还没走的同事们,看到老板带领着好几个高管回到公司,还有几个不认识的人,都喝得红光满面的,各个手上不是新出的手机、平板、笔记本之类的一堆新电子产品
第二天上班,下班,过了一天。
第三天,传闻老板没出现在公司的原因是:在某会所被抓了

9、某平台A,老板据说是个年轻富二代。
很多人都说他有一个很令人难受的特征就是很喜欢不懂装懂。
有一次我陪某项目组的头儿,拿着产品去跟他谈联运,这个产品已经在另外一个平台已经上了,虽然说数据不太好,但是也不至于太难看,再说产品也有很大的改进空间。
我们演示完之后,就比较谦虚地说,我们的产品其实还不完美,我们打算如何如何去调整,反正单方面说了快一个小时。
他的反应是:“这不行啊,这项目还不好啊,要改啊!”
我有点汗颜,后来这朋友继续说,我们已经在某平台上了,头半个月的数据是这样的,虽然还不够好,但是我们有信心……“之类的话
他跑去把数据一看:“这不行啊,这数据不好啊,这要提升啊!”
我瀑布汗,我说我们会改好的,我们会先把美术的哪里哪里哪里给调整了
他的反应是:“这美术不行啊,要更漂亮才行啊!你们的美术不行啊!”
我大概知道他的套路了
后来吃饭、其他活动,我就尝试问一下他过去是做什么的,后来我跟他聊他的车的牌子和型号什么什么的
过了没多久貌似连车都换了……
我真不是故意刺激你的……

10、有人说,一切历史都是近代史,这句话我现在要举起四肢表示同意
某公司老板C的历史:
未读大学,来南方打工,C期初的工作就是在游戏平台做运营专员
那个时候其实页游还没兴起,他运营的一个项目是内地开发商做的一个端游项目,反正没做起来,后来也搞了一些小游戏什么的,这都不是重点。
后来出现了页游这种新兴事物。
当时这个平台的资方和高管,有派系的,主要的派系一直都比较清高,次要的派系都比较“聪明”。无论是主要还是次要的派系,他们都有着上市的目标。
当时大家都觉得这种新兴事物有市场,决定要进军页游市场,当时次要派系的头儿B就自己单独又筹办了一家公司,拉上A注资,让C过去做了名义上的老总,占一小部分股,然后很多业务上的事情就直接照抄原平台主要派系的做法。
后来这个单飞的公司有起色了,还留在老公司的人总是耿耿于怀。
其实我们都清楚他们的发家史,但是在后来公司扩张之后,每年的公司年会上,C总是要讲述一下自己的“成功经验”
在他的讲稿里,永远都不会出现在原公司打工的字眼,永远都是很有远光,放弃读大学的机会,自制江湖私服赚第一桶金,然后南下创业,才有了今天。把在场的小年轻们说的全身窟窿都在放光……
近两年很多游戏公司并购的并购,上市的上市,C这家公司比老东家还先完成。
我估计这些高管们的移民目标快实现了。
人都是这样,成名之后赶紧修史镀金……

招聘和新人篇:
1、某公司某次搞大型招聘会,要跑好几个学校。
提前1个多月就开始准备,号称给应届生的最高年薪可以达到12W,公司官网上都挂上灯片广告了
后来我们这几个抗拒不够激烈的人,迫于HR部门的攻势和贴身游说,被抓去当面试官
其实面试的过程也还OK啦,每天有很多青涩活力的面孔经过,有好多还很主动的要我留联系方式,经常还会在QQ上问一些问题
经过筛选后确定了一批人选,后来请到公司来专门为这些准应届生开动员会,培训会,签三方协议,搞得很隆重的样子,后来他们忍受着极低的每日补贴干了好几个月,好几个真的很卖力
要做毕业设计,回校,再来公司,将三方改成正式合同,结果只留下来三个,最高的一个薪酬签了月薪4500
结果我们这些面试官成了忽悠,好像是我去年给他们承诺的高薪不予兑现,花无数时间去跟他们一一解释
第二年同样的招聘活动……我觉得改成“运动”这个词好一点,打死我都不愿意再去当面试官,大家都不愿意去。后来老板亲自出面跟我们说这个活动/运动的重要性,还说这是公司的战略级动作,要把目前60分的人慢慢换成70分的,然后从70分慢慢换成80分,进而再换成90分……
开完会后,一个在公司做了四年,起初1K2月薪入职,至今未超过4K的老员工没回到座位上,直接从会议室走去HR办公室领了离职单……

2、某年CJ前夕,公司打算去那儿摆个展台
我还算蛮配合工作的,把以前我在CJ上排到的各类照片拿出来给公司当素材,好方便联系展台设计公司来做这个单。
后来某总打算说我们也要出几个SG,找了几个公司内还算水灵的妹子,起初她们答应了。
后来不知道为什么,情况有些变化,我当时还天真地以为可能她们看到我照片中现场的场面太大,被吓到了所以不敢去。我还跟他们解释其实不是你们所想的这样
反正这些妹子都变成集体抗拒去CJ,还有宣称要离职的。
过了很久之后我才从其中一个人那里知道缘由……

3、内服其实就是高级客服,有的公司叫特服,专门为一些大额RMB客户服务的。一般男内服就会被分配到女玩家,女内服就会分配男玩家,这个不绝对,做这一岗位的都不太稳定,但是如果人手足够的话,通常都是这么安排的。
在后台其实可以看到对方的支付信息,银行卡之类的,有一些没有绑定身份证和手机号的,内服会主动在游戏里面联系他,经常会送一些小东西,什么VIP服务之类的鬼话,然后让他透露更多个人信息。很多时候内服甚至会打电话跟大额们聊天,了解他们的情况,意图其实都是为了先把鱼养起来,等到合适的时候再去捞,一般这些账号如果多天不登录,排行滑落,内服甚至都会主动打电话过去询问情况,如果你手误强化把装备搞爆了,内服一般都有权限把东西还给你,总之就是各种普通人享受不到的服务
很多婚恋网站都有内部人员主动去贴客户的案例,其实游戏圈子也有
记得一个水灵的新应届生妹子,来到公司做客服,后来因为声线比较好听,被调去内服部,还没半年就辞职了,大伙儿都知道原因
后来过了很久,听客服同事八卦说,还记得那个谁谁谁么?她跑去某地找某某某被人玩几个月后弃置不理,现在又回来我们这个城市了,完全变了一个人什么什么的……
应届生总是这么的天真
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    1)以各种夸张、猎奇、不合常理的表现手法等行为来诱导用户;
    2)内容与标题之间存在严重不实或者原意扭曲;
    3)使用夸张标题,内容与标题严重不符的。


8.「饭圈」乱象行为,主要表现为:
    1)诱导未成年人应援集资、高额消费、投票打榜
    2)粉丝互撕谩骂、拉踩引战、造谣攻击、人肉搜索、侵犯隐私
    3)鼓动「饭圈」粉丝攀比炫富、奢靡享乐等行为
    4)以号召粉丝、雇用网络水军、「养号」形式刷量控评等行为
    5)通过「蹭热点」、制造话题等形式干扰舆论,影响传播秩序


9. 其他危害行为或内容,主要表现为:
    1)可能引发未成年人模仿不安全行为和违反社会公德行为、诱导未成年人不良嗜好影响未成年人身心健康的;
    2)不当评述自然灾害、重大事故等灾难的;
    3)美化、粉饰侵略战争行为的;
    4)法律、行政法规禁止,或可能对网络生态造成不良影响的其他内容。


二、违规处罚
本网站通过主动发现和接受用户举报两种方式收集违规行为信息。所有有意的降低内容质量、伤害平台氛围及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行为都是不能容忍的。
当一个用户发布违规内容时,本网站将依据相关用户违规情节严重程度,对帐号进行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停账号的处罚。当涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通过作弊手段注册、使用帐号,或者滥用多个帐号发布违规内容时,本网站将加重处罚。


三、申诉
随着平台管理经验的不断丰富,本网站出于维护本网站氛围和秩序的目的,将不断完善本公约。
如果本网站用户对本网站基于本公约规定做出的处理有异议,可以通过「建议反馈」功能向本网站进行反馈。
(规则的最终解释权归属本网站所有)

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