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刷了那么久的APP,还不知道到底啥是产品运营?
是做啥的?是产品还是运营?能摸鱼不?发展咋样?
家长里短不用愁,听我给你讲讲透。
首先我们要搞明白,产品和运营岗的区别。
因为传统行业和互联网行业的岗位属性差异还是挺大的。
以下产品运营都是泛指互联网行业。
产品岗是企业内管理产品的岗位,负责市场调研并依据内外环境的需求,确定产品策略及定位,协调开发、运营、设计等推动产品的发布及优化。
而运营就涉猎更广泛了,其共性在于,都是围绕某一核心主题进而开展的手段、执行,到效果评估的一套流程。
简单来讲,产品负责生孩子,运营负责奶孩子。
你刷的抖音、淘宝、小红书各种APP,玩的游戏,就是一个产品。
你在上面刷了什么,看了多久,关注收藏了没?爱读文章还是爱刷视频?这些用户数据和行为分析,就是产品运营日常需要跟踪反馈的。
他能不断推动着产品前进,从而为用户创造更高的价值,获取更好的体验。
总而言之,产品运营就是围绕产品,用各种各样的运营手段,提升产品的核心数据,让孩子茁长成长。
万事开头难,后面的难,你慢慢也就习惯了。
生娃难,养娃也难,带过孩子的家长都门儿清吧?
我作为一个孩子,也都能深深体会到当家长的不易(不愧是大孝子,误)
跑偏了,重来。
说回产品运营的工作,因为是围绕产品来开展的工作,可以按产品的生命周期来划分工作内容。
以下产品运营的工作内容,好比一位宝妈的奋斗史。
是一个从0到1,从无到有的过程。
产品运营的工作内容
产品初期。你有一个plan,我有一个deal。大家拍黑板敲定最终产品的定位及目标用户。
产品研发。跟我没啥大关系,给产品经理和研发小伙伴们加油。
产品上线。忙得原地起飞!用户投诉、数据分析、报告反馈,各个部门都会抓你来问题反馈,直接干翻!
产品迭代。虽然忙,但井井有条,或者说已经习以为常,这阶段属于大部分产品运营人日常的工作节奏,毕竟经历从0到1的产品机会也少有。
没给整迷糊吧?我灵魂总结下:
可以看到:
产品经理其实更多是对内管理,主要协调技术、运营、业务方。
产品运营需要直面一线,时不时要接受用户的灵魂拷问。
作为一个产品运营,需要强大的心脏,敏捷的头脑,与独特的人格魅力。场景就是:
用户反馈了个bug
你先给他个hug
跟产品来场chat
最后大家都感到glad
那你就很good
他们往往也是最懂用户的人,运营的核心是线下,线下的核心是服务。
不琢磨透爸爸是怎么想的,还想不想愉快地升职加薪了?
打游戏要插眼,做产品要排雷,毕竟能看清楚是产品乃至企业生存的大前提。
做产品运营需要责任与担当,更需要细心与耐心,分析能力与产出也不必可少(废话!做哪行不需要)。更需要细心与耐心(道理我都懂),分析能力与产出也不必可少(赶紧说职业规划吧少啰嗦)。
所以,不夸张地说,产品运营这个岗位孕育出的都是综合型人才,未来可期呀~~
因为是运营岗,方法论和运营能力大体是通用的,各岗位运营之间互转相对容易些,在此就不多展开了。
产品运营的岗位规划分两种:
一种是业务型,偏向于产品运营的专业技能;
另一种是管理型,偏向于运营整体方向把控,以及业务团队的管理。
管理型
业务型
整体来说,产品运营是一个性价比超高的岗位,能各方面提升你的职场软技巧硬技能。
好啦,分享了有关于产品运营的基本内容,现在你对这个岗位是否有大致了解了呢?
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2)求推荐算命看相大师;
3)针对具体风水等问题进行求助或咨询;
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