刚工作的前2年，我只是按部就班地做着自己手头的工作，以为大老板（比如部门总经理）即使对我眼熟，也根本不会在意这个基层员工。但现在我才能理解，事实不是那个样子滴……
所以，一时兴起，来梳理一些职场新人应该区分的“误区”和“事实”。
误区一：大leader不认识我，不会在意我在做什么。
事实一：他确实不会太在意你的具体工作细节（甚至记不住你的名字），但他会在意你对团队的价值产出及文化氛围影响。
一个大活人出现，就意味着相应的“成本”和“产出”，如果你干得不好，直接影响leader对你小组（及组负责人）的评判，以及其他部门对你们部门（及部门leader）的判断，你说他在不在意？当然，这其实都是正常的人性/职场现象，不论别人怎么想，接受就好了，根本还是自己把事干好。另外，确实也有重视“员工关怀”的领导，希望能了解你的背景、需求和困难，进而帮助到你。
误区二：把工作做好就行了，主动沟通leader是没必要的，他那么忙，还是不要套近乎了。
事实二：他确实很忙，但他会记得你的融洽互动。工作中，不是完全的做事，关系融洽了，大家更能快乐而高效的工作。
所以，主动沟通leader是加分项。不过，务必记住有3个前提：
1）本职工作做得还不错；
2）不是故意讨好他，而是你真的比较认可/喜欢他，希望和他有融洽的伙伴关系；
3）气场跟他合，至少不让他反感。
误区三：不要出风头，特别是第一印象
事实三：公司确实不希望你是炫耀性质的让人烦，或显得别人不如你（不论主观/客观原因），但是，可以用心做一些打动少数人的行动，这种“超预期”的“用户体验”，会在私下被“口碑传播”，给你大大加分。
举两个栗子。
同事A，小女孩儿，入职第一天到得很早，主动跑到几个同事面前大方的介绍自己、认识对方（记住ta们的名字）。这事，让几位同事和我都很惊讶，觉得这个女孩儿比较特别（一般人都会内敛、被动的去等待公司安排“认识新同事”环节），私下还会提起。
同事B，入职时，带来了自己手工做的牛轧糖，虽然我当天正好不在办公室，但后来有同事闲聊跟我提到这事——这就是“超预期”的体验，会带来“口碑传播”。
还有一个可能性：如果你是阳光积极型的正能量，不论是开心果还是知心姐姐，也是很大的价值和加分项。
误区四：职场新人做的都是小事，犯点错影响并没有那么大。
事实四：新人做的事情，对公司影响确实很小，但是对你的个人口碑和下一步发展，影响很大。
比如，不要迟到（leader准时到了，你迟到，他怎么想。。。如果他当场批评你还好，如果他不擅长或不愿意批评，那这事会一直在他心里。。。）
误区五：犯错很严重，要避免犯错。
事实五：犯错很正常，别人不会在意的。但是，如果属于下面3种情况，会很严重：1）不动脑子（伸手党）；2）下次还犯；3）我“忘”了。。。
如果发生3次，你可能会被贴上“潜力不够”或“不用心”的标签。
误区六：职场新人做的都是小事，不可能做得那么出彩。
事实六：新人做的事情，对公司的绝对价值一般不大，但是，别人评判你的并不是“绝对价值”，而是“相对价值”——是否有用心做出“超预期”的点。
再举两个栗子。
1）我刚工作不久时，有次需要对全组分享汇报一个工作，那时的我还没用过投影仪，所以提前一天晚上，去会议室摸索/试用——这个场景，正好被一个同事看到了，他就来教我，然后很赞许地点头说“恩，不错”。
2）前段时间，公司入职了一位行政mm，不论是整理文档、发邮件，还是做具体的行政事项，只要我们指点一次，她不仅能听懂&做好，还能比我们预期做得更精致、到位。这样的人，大家就记住她”靠谱“了。
误区七：leader交代的任务，我是完全没有抵抗力的。
事实七：完不成一定要提前说出来！
与其到最后说事情没做成，leader更希望你一开始就告诉他，他还能想其他办法去解决。也就是说，你说“完不成”，leader会认为你 1）能自我掂量（意味着，未来你说“能做”的时候，那就是真的“能做”；2）大局为重，而不是为了自己逞能；3）不爱面子。——这样看，反而是大大的加分呢，让人觉得你很“实在”。
误区八：有问题，”马上问leader“或者”一定要自己解决“
事实八：这事分情况——
1）如果很容易的事，网上一搜，或者问身边同事就能搞定，就不要浪费领导时间了（除非你是美女，但也不能太多次）
2）提问，要问得有水平。是你经过信息收集、分析、意见后整理出的问题。怎么叫“好问题”？百度+知乎就能告诉你。另外，注意，给选择题，而不是问答题。
误区九：不应该主动汇报/邀功。
事实九：leader其实是希望你告诉他“你好在哪里”的。
因为你做得好，他也有面子，但是他没有时间去问你太多，或者不希望给你太大压力。
但如何控制这个“度”呢？个人建议，对于leader感兴趣的话题/成果，你定期或平时碰见他时，单独汇报；对于leader不感兴趣的事，你先不说，等到哪天他突然问你或其他人抛出这个问题时，你再说，就会给大家惊喜了。——当然，可能职场新人判断不了leader的兴趣度，那就先不说，职场生涯还长着呢，先磨炼内功也挺好。
另外一个tips，练习电梯演讲，以备不时之需（不定哪次在电梯里碰到老板，就派上用场了）：你正在做的项目内容、背后的技术洞见、衡量成功标准（尤其是创造什么顾客价值），最好也包含你的项目是如何与企业的整体利益联系起来的。（摘自《重新定义公司 谷歌是如何运营的》）
误区十：leader希望我不断的贡献建议，或者“我提的建议都不被采纳，那就不提算了”
事实十：leader希望你提建议，但更希望得到你的理解。
1）职场新人能发现的问题，一般来说，都是别人已经知道的问题，所以，“发现问题”本身，并不是值得炫耀的加分项。
2）问题还没被解决，要么是还不够紧急（特别对于创业公司，而这点新人是完全无法理解的。。），要么是还没有好的解决方案或实施成本太大。
所以，除非你能“证明”这个问题紧急到必须马上解决，或者你的解决方案成本低、价值高，否则在别人看到都属于“正确的废话”（没有可行性）。
3）新人提出这种没有可行性的建议时，一般领导会安抚说，公司（我们）已经知道了，会在何时的时机去解决……这时，如果你还非常不理解的表达自我，就是在给leader添乱了。他倒不会讨厌或记恨你（明显你level还很初级），但他会叹气……、
4）还有一点，新人可能无法理解的是，你leader的单位时间价值是能算出来（有多高）的，只不过你自己的单位时间价值很低，以至都没这个概念。。。有的leader出去分享，一个小时是500、1000、5000元，你跟他说这些很初级的建议，以为是在贡献价值，其实是在浪费他的金钱（真的，对他来说，时间就是金钱；当然，leader不会真的要你的钱，但是他会希望你也能重视、尊重他的时间）。
所以，目前个人建议是：
1）挑重点，跟leader说，让他看到你的用心和主人翁意识。
2）预期不要太高（以为马上能解决），而是尽量去理解leader的处境和难处，展望美好的未来（比如相信他能解决好，或者希望你能尽快成长、有能力自己去帮他解决）。
以上这些理解，可能还有提高的空间，但也是目前我的肺腑之言了，希望能对各位职场新人有所帮助。
原作者：作者hanniman，前腾讯产品经理，现图灵机器人运营VP
文章来源：BLUES
我们致力于提供一个高质量内容的交流平台。为落实国家互联网信息办公室“依法管网、依法办网、依法上网”的要求，为完善跟帖评论自律管理，为了保护用户创造的内容、维护开放、真实、专业的平台氛围，我们团队将依据本公约中的条款对注册用户和发布在本平台的内容进行管理。平台鼓励用户创作、发布优质内容，同时也将采取必要措施管理违法、侵权或有其他不良影响的网络信息。
一、根据《网络信息内容生态治理规定》《中华人民共和国未成年人保护法》等法律法规，对以下违法、不良信息或存在危害的行为进行处理。
1. 违反法律法规的信息，主要表现为：
1)反对宪法所确定的基本原则；
2)危害国家安全，泄露国家秘密，颠覆国家政权，破坏国家统一，损害国家荣誉和利益；
3)侮辱、滥用英烈形象，歪曲、丑化、亵渎、否定英雄烈士事迹和精神，以侮辱、诽谤或者其他方式侵害英雄烈士的姓名、肖像、名誉、荣誉；
4)宣扬恐怖主义、极端主义或者煽动实施恐怖活动、极端主义活动；
5)煽动民族仇恨、民族歧视，破坏民族团结；
6)破坏国家宗教政策，宣扬邪教和封建迷信；
7)散布谣言，扰乱社会秩序，破坏社会稳定；
8)宣扬淫秽、色情、赌博、暴力、凶杀、恐怖或者教唆犯罪；
9)煽动非法集会、结社、游行、示威、聚众扰乱社会秩序；
10)侮辱或者诽谤他人，侵害他人名誉、隐私和其他合法权益；
11)通过网络以文字、图片、音视频等形式，对未成年人实施侮辱、诽谤、威胁或者恶意损害未成年人形象进行网络欺凌的；
12)危害未成年人身心健康的；
13)含有法律、行政法规禁止的其他内容；
2. 不友善：不尊重用户及其所贡献内容的信息或行为。主要表现为：
1)轻蔑：贬低、轻视他人及其劳动成果；
2)诽谤：捏造、散布虚假事实，损害他人名誉；
3)嘲讽：以比喻、夸张、侮辱性的手法对他人或其行为进行揭露或描述，以此来激怒他人；
4)挑衅：以不友好的方式激怒他人，意图使对方对自己的言论作出回应，蓄意制造事端；
5)羞辱：贬低他人的能力、行为、生理或身份特征，让对方难堪；
6)谩骂：以不文明的语言对他人进行负面评价；
7)歧视：煽动人群歧视、地域歧视等，针对他人的民族、种族、宗教、性取向、性别、年龄、地域、生理特征等身份或者归类的攻击；
8)威胁：许诺以不良的后果来迫使他人服从自己的意志；
3. 发布垃圾广告信息：以推广曝光为目的，发布影响用户体验、扰乱本网站秩序的内容，或进行相关行为。主要表现为：
1)多次发布包含售卖产品、提供服务、宣传推广内容的垃圾广告。包括但不限于以下几种形式：
2)单个帐号多次发布包含垃圾广告的内容；
3)多个广告帐号互相配合发布、传播包含垃圾广告的内容；
4)多次发布包含欺骗性外链的内容，如未注明的淘宝客链接、跳转网站等，诱骗用户点击链接
5)发布大量包含推广链接、产品、品牌等内容获取搜索引擎中的不正当曝光；
6)购买或出售帐号之间虚假地互动，发布干扰网站秩序的推广内容及相关交易。
7)发布包含欺骗性的恶意营销内容，如通过伪造经历、冒充他人等方式进行恶意营销；
8)使用特殊符号、图片等方式规避垃圾广告内容审核的广告内容。
4. 色情低俗信息，主要表现为：
1)包含自己或他人性经验的细节描述或露骨的感受描述；
2)涉及色情段子、两性笑话的低俗内容；
3)配图、头图中包含庸俗或挑逗性图片的内容；
4)带有性暗示、性挑逗等易使人产生性联想；
5)展现血腥、惊悚、残忍等致人身心不适；
6)炒作绯闻、丑闻、劣迹等；
7)宣扬低俗、庸俗、媚俗内容。
5. 不实信息，主要表现为：
1)可能存在事实性错误或者造谣等内容；
2)存在事实夸大、伪造虚假经历等误导他人的内容；
3)伪造身份、冒充他人，通过头像、用户名等个人信息暗示自己具有特定身份，或与特定机构或个人存在关联。
6. 传播封建迷信，主要表现为：
1)找人算命、测字、占卜、解梦、化解厄运、使用迷信方式治病；
2)求推荐算命看相大师；
3)针对具体风水等问题进行求助或咨询；
4)问自己或他人的八字、六爻、星盘、手相、面相、五行缺失，包括通过占卜方法问婚姻、前程、运势，东西宠物丢了能不能找回、取名改名等；
7. 文章标题党，主要表现为：
1)以各种夸张、猎奇、不合常理的表现手法等行为来诱导用户；
2)内容与标题之间存在严重不实或者原意扭曲；
3)使用夸张标题，内容与标题严重不符的。
8.「饭圈」乱象行为，主要表现为：
1)诱导未成年人应援集资、高额消费、投票打榜
2)粉丝互撕谩骂、拉踩引战、造谣攻击、人肉搜索、侵犯隐私
3)鼓动「饭圈」粉丝攀比炫富、奢靡享乐等行为
4)以号召粉丝、雇用网络水军、「养号」形式刷量控评等行为
5)通过「蹭热点」、制造话题等形式干扰舆论，影响传播秩序
9. 其他危害行为或内容，主要表现为：
1)可能引发未成年人模仿不安全行为和违反社会公德行为、诱导未成年人不良嗜好影响未成年人身心健康的；
2)不当评述自然灾害、重大事故等灾难的；
3)美化、粉饰侵略战争行为的；
4)法律、行政法规禁止，或可能对网络生态造成不良影响的其他内容。
二、违规处罚
本网站通过主动发现和接受用户举报两种方式收集违规行为信息。所有有意的降低内容质量、伤害平台氛围及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行为都是不能容忍的。
当一个用户发布违规内容时，本网站将依据相关用户违规情节严重程度，对帐号进行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停账号的处罚。当涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通过作弊手段注册、使用帐号，或者滥用多个帐号发布违规内容时，本网站将加重处罚。
三、申诉
随着平台管理经验的不断丰富，本网站出于维护本网站氛围和秩序的目的，将不断完善本公约。
如果本网站用户对本网站基于本公约规定做出的处理有异议，可以通过「建议反馈」功能向本网站进行反馈。
(规则的最终解释权归属本网站所有)