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网络营销的物流模式
对于开展网络营销的企业而言，可以有两种途径管理和控制物流。
1、自营物流模式:
就是利用自己的力量建设自己的物流系统，如IBM公司的蓝色快车拥有自己的“e物流”。在物流方面全部准备好，靠的是严密的管理和组织，包括新的运作方法、新的经营理念。从货物的管理、货物的分发、货物的跟踪，蓝色快车有一整套完整的信息系统，可以确定货物上的是第几次列车，什么时候可以到达这个城市，谁可以签收，是否签收等。IBM之所以重视货物的派送，是为在未来网上营销的竞争打下基础，因为物流方面的服务已经成为竞争的“瓶颈”。
2、第三方物流模式
就是通过选择合作伙伴，利用专业的物流公司为网络营销提供物流服务。这是大多数企业的发展趋势。美国的戴尔电脑公司就与美国的联邦快递公司合作，利用联邦快递的物流系统为戴尔公司配送电脑给客户，戴尔公司只需要将要配送的电脑的客户地址和电脑的装配厂地址通过互联网传输给联邦快递，联邦快递直接根据送货单位将货物从生产地直接根据送货单将货物从产地直接送到客户家里。作为专业化的物流服务公司，联邦快递拥有自己最先进的物流管理系统，客户可以通过互联网直接拿货、查货、收货，客户足不出户就可以完成一切货物配送。
3、邮政特快专递EMS服务的物流模式
实现从事网络营销企业或商家从网站或虚拟网站上获得消费者的购物清单和家庭地址等信息，然后到附近的邮局办理特快专递手续将商品寄出，消费者收到邮局的取货通知，到所在地邮局将商品取回，或由邮递员直接将商品送到顾客家中。
4、网站与传统商业结合的模式
传统商业特别是连锁经营商业具有得天独厚的资源优势，丰富合理的商品种类，高附加值的服务，高效的配送体系等，这些正是网络营销主体所欠缺的。网络营销和传统连锁经营的结合能够充分发挥二者的优势，实现资源共享，优势互补。
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发布于2023-07-13
