目前大多数直销公司的产品均包括:化妆品/保健品/日用品,也有公司现已涉足旅游/理财,各个直销公司都有其独特的培训系统,不能一概而论 　　什么是直销模式?直销模式实质上就是通过简化、消灭中间商，来降低产品的流通成本并满足顾客利益最大化需求。在非直销模式中，有两支销售队伍，即制造商到经销商，再由经销商到顾客。 　　直销模式目前在中国只处于萌牙状态，很多人的理解都不一样。我的理解就是，这种模式是销售产品最快的模式，也是聚集终端客户最稳定的模式。不管是在传统生意，还是开公司，或者生活中的每一种销售。都是有这种想法，老客户能留得住，新客户慢慢的增加还不流失。不管您是做什么样的生意，您都可以顺风顺水，事业越做越大。这种倍增的力量是非常大的，不过在传统行业中，能实现这种倍增的公司很少。而运用直销模式的公司，可以最大化的实现倍增。从而增加了产品的销售额，这样的公司就会越来越大。 　　只要选择的公司是好的，产品是有质量保证的，而且产品都是大众化的，那你同样的会影响很多人。好的产品，好的模式，好的东西，我们都爱分享，因为分享是我们人类的天性。分享就像石头，只要一扔到水面，就会产生不可**的倍增的效果，只要您对一个人分享，那很自然的，他会向更多的人来分享，这就是直销模式。 　　直销模式的种类?直销作为世界最先进的销售模式，虽进入中国已有24个年头，却是社会上争论最多而了解最少的一个行业。目前，在国内直销公司当中分为两大运作模式：一种是传统地面运作，一种是网络运作。到底那一种运作模式更适合我们呢?这两种运作模式有什么区别? 　　地面直销(以自己为核心，利用两条腿找亲戚朋友推广的方式，也叫传统直销) 　　一、靠两条腿去跑市场，一次只能跑一个地方。(费时、费力、效率低) 　　二、靠定期或不定期的激励会议拓展市场。(费力、耗财。许多经销商不是没挣到钱，而是都投入到这种无休止的会议中，最后 沦为直销难民) 　　三、只能邀约身边的朋友和极少外地熟识的朋友。(邀约受地域限制，市场拓展通道不通畅) 　　四、直销商一般都需要认购产品及业绩需要再加上市场开拓费用，前期的资金投入很高。(这是许多经销商没有成功的一个重要原因) 　　五、直销商需要购买大量的文字资料和视频资料。(给经销商造成经济负担) 　　六、直销市场有的区域很火，有的区域很冷清。(一般呈癣状发展态势) 　　七、直销的团队意识较为浓烈，离开团队将很难存活。直销团队的文化、思想建设对建造者能力、综合素质要求极高。团队培训 　　成本、周期相应增加，团队发展速度较慢。(这是直销成功率低的一个重要原因，兼职直销有一定的困难) 　　八、由于业绩的压力及囤货，很多经销商打折销售，市场混乱。(严重影响直销员的利益) 　　网络直销(网商和地面其实是不冲突的，网商是在地面的基础之上，又可以学到网络运作直销的本领) 　　一、充分发挥最新先进的网络优势，足不出户，就可以把生意做到全国，全世界。可以同时和不同地域的人进行沟通。(省时、省力、效率高) 　　二、每天都有网络课堂和视频会议，从业人员可以很方便的接受培训。(省力，不给经销商造成会议方面的经济负担) 　　三、可以邀约全国各地的朋友到网络课堂听课。(**粉碎地域概念，市场拓展通道通畅) 　　四、创业前期的投入可以降到最低，几乎相当于零投资。(真正是普通人的创业机会) 　　五、网络上的大多数文字资料和视频资料都是免费的。(经销商没有这方面的经济压力，可以轻松创业) 　　六、电子商务化，一台电脑，一根网线就可以创业。(市场发展比较均衡) 　　七、电子商务的团队意识较淡，组织结构更为灵活自由，兼容性强，存活率高，发展速度快，成功率高。(如果做兼职，网络直销比地面直销更为理想) 　　八、销售和团队的有机结合，从根源上杜绝了打折现象，做到了真正的公平竞争。 　　你好，杂志上的那些产品都是在机场国际航班厅免税店里才有的卖，机场国内航班厅是没有卖的。 　　要按照现在人的需求，我觉得做一些药品类的直销产品能很好做，还有就是针对女性的减肥产品，在就是对孩子说的帮助孩子学习和增强脑力的产品 　　安利、完美、 　　原来苍蝇最怕它，只需在家里放上这个，苍蝇来一只灭一只！ 　　2009年的排名吗？ 　　这个数据还没有出来，还需要等一段时间，您才能得到相对权威的答案。 　　我简单的说一下，从事直销应该注意的事项吧 　　第一：选择直销应该注意事项。 　　1.并不是每个人都适合从事直销行业，根据自身情况来理性判断是否适合这个行业，避免不必要的损失。 　　2.直销行业存在合法的直销和不正规的直销（也就 　　是我们常说的非法传销、老鼠会等），而选择一家正规的直销公司，是重中之重。 　　3.每个公司的制度、产品、教育体系、市场相对成熟度等，都会有一定的差异，选择一家适合自身运作的直销公司，会增加成功的几率，也会相对便于操作一些。 　　第二：从事直销注意事项： 　　1.从事直销人士，不懂得如何投资的，大多数都成了直销的难民。 　　有很多不是真正了解如何运作直销市场的朋友，肯定会感觉到纳闷，直销不就是消费个上百元、上千元的产品就可以成为直销员了吗，至于会成为直销难民吗？真正运作直销市场的高手，都明白直销理财的重要性。 　　有很多刚从事直销行业的人士，在上级直销员的鼓吹下，常常会出现，不根据自身的情况，就决定买大单、多买单、开专卖店、一个家庭全部都投资到直销行业中去了。为什么会出现这样的情况呢？因为课程中很明确的告诉每个成员，您只要每个月发展两个人，三个人，或者四个人，根据倍增的原理，那么您在一年的时间能够发展多少多少团队了，又能挣多少多少钱了，简单吗？非常简单，但只是理论上的，而实际上真正能够达到倍增的效果会有多少呢？ 　　所以，直销行业是否能够挣到钱，一定是建立在您是否能够拓展一支强大的、属于自己的直销团队。而不是您投进去的钱越多，就一定挣到越多的钱， 　　直销投资注意应注意事项： 　　1、根据自身的情况，来确定投资的金额。一般正确的投资方案是，先投资一小部分，然后，在直销行业中挣到钱以后，再拿出来一部分，进行再次投资。 　　2、一般刚踏入直销行业时，一个家庭只要一个人从事这个行业，而不是家庭成员都要从事。当然，等到产生理想收益以后，也可以让家庭的成员逐个的投入到这个行业中来。 　　我们再转回，第二个注意事项：从事直销注意事项： 　　2.市场运作：在直销行业中有一个关键词“复制”，也就是复制上面成功人士的开发市场经验。这个也不是完全复制，毕竟每个人和每个人的资源、经历、背景、专业水平、以及适合的营销拓展模式，都是不尽相同的。所以，前期可以模仿，但到达一定的阶段，一定是自己创造出一套适合自己团队运作的开发模式系统。这样才会有利于自身和自己的团队的健康、稳定、快速的发展。 　　好了，就简单的说这些吧 　　还有什么问题不明白的，咱们继续交流！ 　　倡导绿色直销、倡导理性直销、倡导和谐生活！ 　　免费专业提供：直销行业资讯、传销团队嫁接与转型、直销团队品牌策划、奖金分配制度分析与设计、团队系统建设、教育系统建设等业务。 　　直销（未特别指明均指正当多层次直销）的国际标准定义把直销划归为“无店铺销售”的范畴，所以直销在中国出现了“店铺”成为了世界直销界破天荒的“大事”。诚然如果按照直销“无店铺销售”的特征来定义中国的直销，中国已经无直销可言了，然而中国**却制定了《直销管理条例》，我们暂且不论“条例”里所称直销与我们这里所谈的直销是不是一回事，那么，至少说明中国存在直销这种模式，而且说明直销模式已经超出了按照“无店铺销售”的特征来定义的范畴。 　　这给我们一个暗示：直销已经暗藏着巨大的变革风暴！ 　　北京蒙代尔国际企业家大学提出了《消费力经济》的概念，并在此概念上延伸出“消费资本论”的新观念。近日以来，“消费创造财富”的理念在诸多直销公司里被炒得烫手，一本叫做《生产消费者力量》的翻译书籍被直销界奉为未来直销的“圣经”广为流传。为了与“二个条例”相区隔，几乎所有的直销公司都在寻找直销理论的“上方宝剑”，被迫开设的直销店铺恰巧为今天的“消费理念”作出了最好的铺垫。 　　我们在这里提出一个广义直销的“新”概念，为什么叫做新概念呢？因为在此前已经有人定义了它的概念，尽管广义直销的定义五花八门，但恰巧说明“百花齐放，百家争鸣”所倡导的宽容和民主的局面。我们无疑定义广义直销的概念，只是从我们看到的另外一个视角，给读者提供多一点的思想火花而已。 　　我们把以安利为蓝本的直销模式暂且定义为狭义直销，之所以我们要这样做是为了与我们提出的新营销思维下的直销模式相区别，别无它意，将来如果不合乎国际惯例，大可更正之，或者重新定义，我们都认为是非常正确和必要的。我们说明白这一点，相信读者会给予谅解的。 　　以安利为蓝本的直销模式是建立在西方工业化以“生产”为中心的基础上的，整个模式的营销思想是以企业为中心的，为此它强调产品、强调企业文化、强调推销产品而忽视消费者的感受，企业唯我独尊，随意处置直销员，虽然高阶直销员可以参与公司的决策，但是这些决策都是非核心、非关键的。 　　以安利为蓝本的直销模式一个世纪来，它的基本理念是把消费者训练成公司的产品推销员或高级产品推销员，让他们去推销公司有限的产品，然后返还一部分公司利润给他们。由此这种直销的模式是简单的：直销公司---（直销公司所生产）产品---多层次奖金分配制度---培训会议---直销商（推销员群体）网络---获利。全世界的直销公司都遵循这样一个商业模式，安利是这样、天狮是这样、南方李锦记是这样，如新、完美同样是这样，所有的直销公司，包括每天诞生的新直销公司，全都是这样。 　　这种直销模式非常明显的特征就是强调、推广、强化、暗示甚至强制直销员推销产品和强制直销员每月消费产品（当然，直销公司不会说得这么白，而是告诉你，每月销售多少钱的产品，比如1000元、200元不等，你销售不出去，那你就留着自己用吧）。因此，在人们的心理定位中，直销就是要卖产品、要销售产品的生意，如果直销不卖产品、不销售产品，人们到觉得奇怪了。 　　直销公司要正常运作下去，就要有不停的直销员加入进来，要有不停的直销员加入进来，老直销员就要不停地推荐新的直销员，而要不停地推荐新的直销员，就要不停地讲计划，即讲述业务说明会（俗称OPP），讲述业务说明会几乎家家直销公司都是“老三篇”，即讲公司、讲产品、讲制度。现在有了《禁止传销条例》这把头上“悬着的利剑”，制度不再公开讲了但却改在了私下讲，而产品说明会大张旗鼓地讲是没有问题的。 　　我们并不否认，给顾客进行专业化的产品知识讲座，但是非要把普通顾客都要训练成“营养专家”、产品讲解专家就有点“过”了，顾客平时都有自己的工作范畴，对他们来讲只要购买要优秀的商品解决了自己的问题就可以了，并不一定非要成为“专家”不可，如果做直销非要成为“专家”才可以把直销做大，赚到钱，那么有谁还敢做直销呢？就算把直销做大要成为产品“专家”，但是能够成为专家的直销员毕竟是少数，大多数直销员还是要去推销产品，要向准直销员展示公司的实力、展示产品的功能和买点，要暗示他们产品是如此如此的伟大和了不起，当然后面还有强大的“诱惑”――直销奖金计划。 　　有的直销系统就很高明，它们不讲产品，它们只讲理念，在准直销员认同理念的前提下，再让他在加入的时候购买一大堆产品，比如2000元，当然他们不会傻到直接告诉你这是“入门费”，而是诱导你这是“投资”，这是你获得奖金分配的资格等等。 　　为什么直销里有那么多的“激励”会议？很简单强力推销产品太苦、太累、太难！当然我们不否认作任何事情要想成功不付出艰辛的努力是不可以成功的，但是有的时候违背人性的东西会使得本来不需要这么苦、这么累、这么难就可以完成的事情，却非要人们去做，那么做的结果就是身心的极度疲惫。为了使极度疲惫的身心加于修整和调理，就必须从人的心灵上去蔚籍，所以直销如果没有了会议，那么直销也就消亡了，这些都是以安利为蓝本的直销模式所表现出来的“种种不适应症”。 　　鉴于此，我们把以安利为蓝本的直销模式叫做“狭义直销”模式。 　　你看，全世界的直销公司都十分尊重狭义直销“规则”的制定者安利公司所传承下来的衣钵：直销的本质是“推销产品”，直销公司通过研发和生产高品质的产品，交给直销商，直销商通过自建直销员网络的方式来协助公司把产品推销出去，然后直销公司按照网络推销额的多少，按原来制定好的奖金分配原则来给直销商发奖金，直销商应该感激直销公司。 　　我们把狭义直销的规则作一个高度的概括，那么，这个规则是： 　　第一，它是经典的“无店铺销售”； 　　第二、它是“自产自销”其产品； 　　第三、它是典型的“产品推销”。 　　其它诸如培训会议（保险也做培训，但人们不会认为它是直销）、推荐被推荐（可能被认为是非法传销，那是被媒体误导）、2n 市场倍增法则（自然界普遍存在的原理）、多层次奖金分配原理及其各种表现形式等只是直销的表象，也就是说只要上述这三个特征存在，这种经营模式就是经典的“狭义直销”模式，在中国即便是它存在店铺也不例外。 　　狭义直销的危机在于：它的基本理念就注定了它永远逃脱不了求人、拉人“推销”产品或机会的巨大心理“瓶颈”，而真正意义上的推销是建立在自然买卖的基础上，即有固定经营场所（简单可以理解为店铺）或基于法人交易的基础上。产品的暴利和品种的单一而又要维持公司的发展，只有靠强力推销和强力激励来维持，所以强制个人购货和销售团队的完成额度就成为了直销公司不可避免而使用的基本手段，自然在这种情况下，“囤货”就不可避免，一旦失去了这些“措施”，直销也就“不存在”了。 　　基于此，我们给狭义直销的获利方式用了四个字来高度概括，叫做“推销获利”。随着社会文明的进步、随着社会生产力的发展，在世界直销领域“推销获利”的思想将很快会被“消费获利”的思想所取代，就是我们所讲到的，“狭义直销”将完成向“广义直销”的历史大转移。 　　何为“广义直销”？很显然广义直销肯定不是以安利为蓝本的直销，也不是模仿安利的直销，而是一种新思维基础上的直销。狭义直销的思维是建立“直销员所扮演的推销员群体网络”；而广义直销的思维却是“建立个人的商品分销渠道”。广义直销的规则是： 　　第一，它是经典的店铺销售； 　　第二、它是代理产品； 　　第三、它是典型的“商品消费”。 　　可见，广义直销的规则恰巧是同狭义直销的规则“对立”的，所以不可否认它们的思想也必然是对立的。思想的对立，那么表现在实施技巧上也将是对立的，比如OPP的讲述，“老三篇”就基本不存在了。它的业务计划不再把公司、产品和制度作为重点，而是把个人如何建立属于自己的商品分销通路的思想、手段、结果作为讲述的重点。他是站在一个“分销商”的角度而不是站在一个“机会”的角度来吸引新人加入，这与狭义直销的思想是完全不同的。 　　读者理解广义直销的基本概念并不难，我们作一个比喻也许能帮助你更好地理解：如果有一天家乐福（超市）采用直销的方式来运作、国美电器采用直销的方式来运作、保险采用直销的方式来运作、酒店采用直销的方式来运作……你不要觉得奇怪，那么，你就理解广义直销的基本动机和概念了。 　　作为一种新生的事物，接纳它不仅需要有勇气，还需要你的智慧和博大的胸襟。 　　上海春芝堂属于直销，并不是传销，因为可以在商务部直销行业管理查到该公司的登记信息。 上海春芝堂生物制品有限公司成立于1999年10月，是一家从事以中草药为主要原料，以生产纯天然健康食品，并集研发、生产、OEM（贴牌）和销售为一体的大型高科技企业。公司生产基地（工厂）坐落于中国高科技的前沿城市—上海浦东。 中国商务部已经在2013年4月12日正式公布春芝堂直销牌照，这就意味着春芝堂直销市场即将启动。管理的理顺和团队的整合是接下来的最大议题。据悉，春芝堂正在筹划建设新的直销总部基地。 春芝堂在制药方面的背景： 春芝堂依托中科院、上海中医药大学、中华医药学会等多家科研机构，以中医药与现代化相结合的方式，进行研发生产，范畴涵盖了软胶囊、片剂、硬胶囊、固体饮料等，已形成以蒜制品为龙头数十个功能性食品的结构体系。 扩展资料 判断一个公司是否为传销的方法如下： 《禁止传销条例》第二条 本条例所称传销，是指组织者或者经营者发展人员，通过对被发展人员以其直接或者间接发展的人员数量或者销售业绩为依据计算和给付报酬，或者要求被发展人员以交纳一定费用为条件取得加入资格等方式牟取非法利益，扰乱经济秩序，影响社会稳定的行为。 第七条下列行为，属于传销行为： （一）组织者或者经营者通过发展人员，要求被发展人员发展其他人员加入，对发展的人员以其直接或者间接滚动发展的人员数量为依据计算和给付报酬（包括物质奖励和其他经济利益，下同），牟取非法利益的； （二）组织者或者经营者通过发展人员，要求被发展人员交纳费用或者以认购商品等方式变相交纳费用，取得加入或者发展其他人员加入的资格，牟取非法利益的； （三）组织者或者经营者通过发展人员，要求被发展人员发展其他人员加入，形成上下线关系，并以下线的销售业绩为依据计算和给付上线报酬，牟取非法利益的。 参考资料： 直销企业公示信息明细-商务部直销行业管理 禁止传销条例-百度百科 　　厂家直销就是省掉了中间的销售环节，所以物品的售出成本会比较低。跟正常销售是一样的。直销的东西好坏跟厂家的研发实力和生产工艺水平有关，跟是否直销无关。 　　89％的农户还看下： 　　现在栽培柑橘优势有哪些？ 　　葡萄房枯病的病害症状、发病规律及综合防治技巧 　　拖拉机修理的七大建议 　　水稻田防除稗草、千金子、马唐，少不了噁唑酰草胺 　　黄叶死苗主要作用 　　青上大旺复合肥怎么样 　　华北珍珠梅的栽培技术 　　“水疱、溃疡、黑斑、偶尔人传人”山西文水炭疽阻击战：未发现新感染者，肉牛养殖逐步恢复 　　稻发的使用方法 　　这个药具有神奇效果，只需3克，就能解除药害，还能提高产量