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#线上营销#
手机营销的方式有哪些
好问题
手机店是怎么赚我们的钱??苹果、三星、小米三家公司的运营模式是怎样的??
于凯
提问日期:2023-04-04 | 浏览次数:4800
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  首先小米的定位不同,苹果定价高,最初定位到高端极客人群,后逐渐扩散到高消费人群,且定价始终保持高位,而小米则采用高性价比策略,更多定位到年轻群体。最开始的粉丝人群并不属于高端消费客户。   1、price定价不同;   2、place渠道有相似但不完全相同,虽然相同点都有互联网发售的渠道,但苹果有着庞大而且设计精致的实体店,而小米则大部分采取互联网发售渠道以及运营商集采;   3、product,这个不同是根本从产品理念,到产品设计,再到产品功能差异太大;   4、promotion,小米广泛的采取了互联网社会化传播营销的方式,从微博、论坛、微信、百度、知乎等等全都包括进来。而苹果的营销方式除了互联网营销,仍然采取相当程度硬广营销以及传统广告营销。   虽然小米说要做中国的苹果,并且做得确实相当优秀,但是两者在营销方面差异仍然很大。   但最关键的是手机品牌做全产业链的除了三星以外,没有一家是成功的。索尼、夏普都曾经是产业链的经典代表,他们不仅研发手机,在手机屏幕、相机都有自己的核心竞争力,这是他们的优势,但同样也是他们的弊端包袱,研发成本居高不下,自己研发的手机配件又面临竞争对手的残酷竞争,产业链除非是做成三星那样,令手机品牌压根离不开三星的配件,达成一定的技术垄断。   小米的模式就是「铁人三项」,以用户为中心的「硬件+互联网+新零售」。新零售正在成为各巨头互联网公司的新赛道,小米是重要的参与者与变革者,小米有品是小米新零售的战略要地。   从旋风图内环到外环,如果说已经打透行业的手机、电视、路由器等单品是小米立足的根本,那么IoT和生活消费品就是小米发展的关键,无论从用户发展、流量入口还是变现能力来看,都拥有更大的想象空间。所以,大家在看小米有品,也是在看小米在新零售、甚至是在未来的更多可能性。   我们再来看看小米,小米模式最反传统的地方在于,传统手机品牌定价手机的时候,是先定一个市场高价,然后等过一段时间以后,逐渐降低价格。这也是数码产品最为常态的定价方式。   但小米的出现,直接掐住了传统手机厂商的7寸喉咙,它是先定一个半年后仅维持成本均衡的低价,只要前期能够操控好出货量。这种期货手机模式在对价格较为敏感的发展中国家特别吃香,比如中国、印度,性价比与口碑营销就是小米手机的两把利剑,戳进传统手机品牌的心脏。   众所周知,手机行业里如今有两大软硬件生态圈,苹果生态圈以及小米生态圈。如果说苹果凭借iOS系统打造起一个生态链,将那些App软件开发者吸引到自己的生态系统中。小米则以资金为纽带,以所拥有的优化了的生产方式、品牌声誉等为筹码,绑定了大批硬件开发者—这又似乎符合趋势,在硬件制造门槛越来越低、同类硬件之间差别越来越小的时代,资源为王。传统手机品牌只在乎手机硬件利润的做法,与小米这种软硬结合挣钱的竞争,本身就不是一个维度的竞争。苹果不愿意依赖iOS软件扩大收入,是因为本身iPhone的利润已经高得惊人,抢占了手机市场的绝大利润。三星依靠着产业链的优势,在手机硬件、手机配件上都还能赚取小米,将来的小米如果要在苹果、三星的地盘上,抢得一大片市场,其依赖的绝对不只是小米手机的收入,MIUI这种软件上的收入才是小米未来利润的根基,小米手机是MIUI生态圈的入口。   三星模式与小米模式其实都有它的核心竞争力,这更像是新老商业模式上的竞争。传统手机的三星,在盈利利润上更加依赖手机和手机配件上的硬件,它赚的只是硬件上的钱。   但小米不一样,硬件对于小米来说,只是生态圈的一个入口,小米手机是可以赚很少的钱,甚至是不赚钱的。雷军更在意MIUI用户数的增长,雷军只要在MIUI生态圈建设好一系列完整的服务内容,MIUI用户会自然而然为这些服务付费,这才是小米未来最在意的。
发布于2023-04-04
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