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未来财经金融新媒体的领导者

一定是专业人士

2015年1月份，野马财经正式组建团队成立，是一家专注于财经金融的新媒体机构。

李晓晔告诉新榜，“野马财经”已于今年7月份获得了500万的天使轮投资，公司估值达到6800万元。虽然钱已经到账，但是李晓晔说鉴于还未完成工商资料变更，暂时不方便透露投资方信息。12年深度调查记者的从业经历，让她把严谨的做事风格延续到了新媒体上。

融资之前，“野马财经”依靠微信新媒体广告，以及早期运营野马财经自媒体联盟收益，还有一些线下活动收入，具备一定的自我造血能力，能维持公司的正常运转。“融资其实有些盲从，但是在内容创业大环境下，融资已经变成了证明公司实力的一种方式”。

▲“野马财经”创始人李晓晔

新榜：你们能获得投资方青睐的主要原因是什么？

李晓晔：第一个是新媒体取代传统媒体的大趋势。未来，在金融财经领域的领头人，肯定不会再是做营销的人，一定是财经领域的专业人士在操盘。目前市场上可选择的投资对象也没有那么多，在整个财经领域能够机构化运作、打算引入投资、还有机会介入的公司并不多，我们是其中一家。

第二个是投资人对我个人和团队能力的认可。从《第一财经日报》做深度调查，《四川长虹十年财务迷踪》《起底明天系》几篇有影响力的稿子，到带领无界深度调查团队，做出《卓达新材百亿融资术：30%高息吸引40万人》获得2015年财经学界极具含金量的惠普新闻年度深度报道奖，我的业务能力和媒体管理经验都得到了投资人的认可。

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内容是立身之本

李晓晔曾任无界新闻副主编 、《彭博商业周刊/中文版》编委、《第一财经日报》的调查记者，在传统媒体领域多年的人脉积累，成为她做“野马财经”的一个良好资源。资深的财经媒体人的身份，也让她对财经内容有着苛刻的要求，她介绍了野马财经原创的五条规则。

1. 准确，财经原创内容，准确是第一位，要不然，财经市场会到处充斥着以讹传讹的信息。

2. 求证，整个资本市场的信息有真有假，求证消息正确与否也是做内容的一个方面。

3. 有趣，轻松活泼有趣味，财经新闻的八股写法缺少可读性。年轻人思维比较活跃，没有受过束缚式的新闻培训，反而有好处。

4. 专业，有趣是为了让大家看得懂，而专业信息是体现新闻的价值。

5. 原则，涉及到部分揭露企业负面消息的文章，无论是面对金钱的诱惑、还是语言的暴力，我们会**压力，坚持最初的理念和原则。

▲李晓晔在进入新媒体领域之后很快意识到时代风向的转变，在她主编的《新媒体时代》中，我们看到了一个传统媒体人拥抱新时代的努力

“内容是立身之本”，李晓晔带领野马团队写出了《小马奔腾沉浮录》《起底基金淘宝店易手蚂蚁金服之谜》《美女炫富引发的血案：“百亿中晋系”崩盘内幕曝光》等有影响力的文章。李晓晔介绍，《“百亿中晋系”崩盘内幕曝光》这篇文章全网统计有两百万的阅读量，出稿当天30多家主流金融媒体都给了图片新闻、头条、专题很好的推荐位。

慢工出细活，虽然在内容上坚持做细打磨，但在内容分发上，“野马财经”选择了多平台，目前，他们在百度百家，一点资讯、新浪、搜狐、凤凰等新闻客户端，以及wind、同花顺、雪球、金融界、和讯等专业财经媒体平台设立了专栏，合计超过30多家。“对于像我们一样后起步的媒体而言，入驻媒体平台，能迅速扩大影响力，还没有听说比我们入驻更多平台的财经自媒体。”

新榜：现在“野马财经”的战略布局是如何规划的？

李晓晔：战略布局分为前端和后端两个部分，前端主要做互联网金融，新三板，A股资本市场内容，聚焦财经金融这个领域。我们并非做垂直媒体，而是把自己定位在综合媒体上。在新媒体时代，除了需要垂直媒体，也需要有综合媒体，但“野马财经”所涉及的范围不会铺太大，主要还是聚焦在财经金融这个细分领域。

前端内容布局，也是为后端业务打基础。后端的想象空间想象力很大，比如做投资。

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2016年将成为财经金融新媒体的分水岭

当媒体人都在哀叹，微信红利期已过，内容创业的春天已经走远的时候，在资深媒体人李晓晔看来，财经金融领域的春天才刚刚开始。“其它领域不敢说，但是今年对于财经金融领域而言，真正专业的媒体人士才刚刚入局。”

▲在10月20日下午举办的“财经新媒体创客大趴·cool media”活动上，何伊凡、魏寒枫、迟宇宙等多位资深财经媒体人亮相

2015年是传统财经媒体人转型最剧烈的一年。原《中国企业家》杂志社总编何伊帆、前《彭博商业周刊》执行主编魏寒枫，《证券时报》传媒集团投资总监范卫锋，《财经天下》周刊执行主编商思林，这些重量级传统财经媒体人刚刚加入新媒体市场，并且全部获得投资或者转型为职业投资人，资本和人物流向的双重信号也在印证着李晓晔的观点。

2016年或许会成为李晓晔**的重要分水岭。不过传统媒体人的入局，李晓晔也坦言，这是一个需要时间适应和磨合的过程。“我们这群人优点很明显，在风控把握、选题判断、内容平衡等新闻专业方面做的比较好。缺点也很明显，一方面思维比较受限，条条框框太多；另一方面不太善于营销玩法，做内容出身的传统媒体人，影响力、粉丝、流量经营方面是短板和需要突破的瓶颈。”

新榜：你做了12年的传统媒体，最留恋传统媒体的是什么地方？

李晓晔：我所拥有的成绩都是传统媒体所赋予的，做深度调查是一件对社会很有意义的事情。传统媒体是**，有些事情只有在有牌照的媒体才能做到，传统媒体能做舆论监督这件事，是我最留恋传统媒体的地方。

新榜：又是什么原因让你选择离开？

李晓晔：12年的财经媒体经验，轻车熟路，成为难以自我突破的一个瓶颈。从选题制作、上版面、到转发传播都有预判，虽然也会有社会反响很强，引起监管部门关注的文章，但是这一套轻车熟路的经验，完全没有了挑战性；走上媒体管理岗位，时间久了也没有了做深度调查的刺激性，所以选择离开。

新榜：你认为新媒体能做出来像传统媒体那样深度、社会影响很大的深度报道吗？

李晓晔：这一批专业机构化人才的入局势必会引起这样的变化。媒体的核心竞争力，其实就是人才的竞争。一方面，资本助力会吸引更好做优质内容的人才；另一方面纸媒式微，意味着精英人才正在向新媒体流动，机构化运转的新媒体也一定会成为很有影响力的媒体。

目前阶段，新媒体比拼还是把关、风控能力，建立安全防火墙。未来，新媒体机构兼并收购传统媒体，彻底解决新闻从业资质问题的趋势会进一步加强，蓝鲸传媒收购《国际金融报》就是很好的例证。