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最近，成都的小伙伴有没有在朋友圈刷到联想和爱思青年联合举办的【潮玩生活节·后浪市集】？
本次市集共收获了线上曝光100w+，市集销售30w+，互动参与人次4w+，私域留存3k+。
活动前后更是霸屏朋友圈，吸引了20多位社群主帮我们代言传播，50多位志愿者协助共创。
作为潮玩生活节共创方之一，在活动中承担了中枢神经的作用，前端负责传播，后端承接用户，中端与招商、渠道、新媒体协作。
今天，奇亚（本人）就从运营角度带大家“扒一扒”我们是如何做【潮玩生活节·后浪市集】的。
一个临时组建的团队，协作质量甚至远超过一些商业合作。不仅专业，而且责任感爆棚，相互又非常信任，绝对NB的【后浪CEO团】～
4小时聚集1000人，8小时确定目标，24小时确定活动主题和时间线，2天内活动策划案迭代3版，5天内确定市集场地，2周内确定赞助方完成落地方案。15天完成所有招商动作，21天活动圆满结束。
GET团队花了3小时做出方案，第二天在爱思青年共创会中，引导大家直接敲定了主题、时间线、宣传方式、招商品类等。会后8小时内搞出第一版活动策划案。
策划案部分内容展示
招商负责人杜杜，一个沉着冷静的暖男。招商谈判能力非常强，骑着小黄单车给我们拉来了联想的赞助。和唯唯、普明组成招商三人组，一周内搞定市集摊主的招募，速度比火箭还快～
△从左到右：杜杜、普明、唯唯
统筹leader海伦，一个能说会道的超人。负责了给我们所有人查漏补缺，哪里缺人就去哪里。100多位共同宣发的kol全靠他那张“嘴”撩来的。
超级人物：周老师和哈哈。强大的链接能力，不仅搞定了节目、志愿者，还帮搞来了青年观察员，全程记录摊主故事，为市集留下美好回忆。
△哈哈，98年妹纸，会码字，会拍照，会做图的全能选手
除了他们，还有很多很多有趣有料的小伙伴一起撺掇了这次活动，正是因为有这样一群朝着共同目标奋斗的伙伴，【后浪市集】才能如此优秀。
△第二次共创会合照
在传播板块，我们做了很细致的规划，聚焦到了每个时间点的具体宣发内容，防止让用户反复看到同样的信息。
毕竟，现在用户的注意力很短暂，不仅需要给用户足够的理由来参加活动，而且要在一个聚焦的时间段，变着花样的让他接收到活动信息。
整个传播主要分为4个时期，将【裂变】【共创】作为核心手段贯穿其中，充分利用朋友圈、社群的力量，在0投放的情况下，达到了刷屏的效果。
这个阶段核心：造势。通过发布一些工作动态、素材图、内幕消息等等，让身边的朋友都知道我们要开始办“后浪市集”了，引起他们的兴趣。
朋友圈预热素材
这个阶段的核心：价值裂变。我们提前收集了一些礼品，打包成一个福利包。以此作为诱饵，诱导用户自发的传播，形成裂变。
同时，将裂变机制，贯穿在了后面的宣发过程，将新流量实现1变2，2变4，4变8的放大效应，提升传播价值。
朋友圈霸屏
这个阶段的核心—引爆。虽然节目和市集本身自带传播属性，但是为了达到更好的效果，我们特意设置了3个关键点，将传播最大化。
市集现场，引导参加裂变：在入口处引导那部分临时参加市集，想要领礼物的用户扫码进入【后浪市集宠粉群】，转发活动海报至朋友圈，领取礼品。
之前转发的用户凭朋友圈转发记录领取即可
媒体报道，抬升活动背书：新华社等官方媒体对后浪市集的报道，加强了活动方的品牌背书，提升活动势能。
新华社对本次后浪市集的报道
活动现场设计UGC打卡点，触发自传播：在园区内，随处都有独特的体验活动、各种精心布置的打卡点，激发用户拍照传播的欲望，形成自传播。
同时100%的出片率，快速将现场照片同步到12个社群内，持续给用户来参与活动的理由。
这个阶段的核心：总结复盘。活动结束的晚上，我们除了给大家汇报了一些活动数据，还当晚做了简单的复盘，为这次活动画上一个完美的ending。
活动现场报道
对于后浪市集主办方来说，市集就是自己的私域流量池。而对于摊主来说，能否将用户吸引到自己的小池塘中，就得靠自己了。
联想的引流动作，一看就是比较典型的正规军打法。3个任务，1次抽奖，每个环节都在让用户更多得接触自己的产品，这就是精细化运营的具体体现。
任务一：注册领取大礼包，引流到联想的卖货小程序
任务二：扫码入专属福利群，引流到联想的拼团社群
任务三：体验充电宝、M2滑板车、等任意联想产品，让用户接触产品
曹操专车：扫码注册赠礼品
曹操专车在APP端设置了广告弹屏-当用户乘坐专车进入天府五街范围内，就会收到活动海报的弹屏-引导用户进入到线下。
同时，在现场安排专人引导用户扫码领取打车券，进一步促进消费转化。
曹操专车APP引流策略：扫码送星巴克杯子
乐学家在现场搭建体能体验乐园，引导家长带领孩子参加活动。在活动中，和家长深度沟通，并收集相关信息。3天内获得300+试听leads...
乐学家的摊主正在为家长讲解体适能、少儿编程课程
在活动现场，类似这样的引流细节随处可见。可以说，谁抓住了用户，谁就将热闹转变成了长久的生意。
各商家引流方法
直播逛摊，也是本次活动的一大亮点。品牌高管亲自上阵，带领用户云逛摊儿，寻尖货，找福利。一方面品牌可以为市集加持势能，另一方面市集的热度也为产品方提供流量支持。
比如：联想西南大区总经理“刚哥”，联合某百万粉丝主播，举行“刚哥带你市集”的直播活动。带着用户云逛摊，与钢铁月球、阿宽粉丝、小龙坎等摊主联合互动。
同时还推出直播专场优惠；花1分钱即可在小程序上参与明星产品的抢购、抽奖活动。当晚累计观看15.6w+，销售额13W+，互动量3.1w+。
△刚哥云逛摊儿现场
再比如：爱思青年主理人周玉亮老师，亲自上阵，戴着一副黑色墨镜，像一个可爱的小朋友一样，和摊主们互动聊天，主动为他们宣传。
△周老师云逛摊儿现场
这次由多方共创落地的后浪市集活动，历时仅21天完美收官，回头去看，加过的班熬过的夜都是值得的。
如果从共创角度来说，无论是活动内容的创意、还是运营模式的创新，都超出了所有人的预期。
但是如果是从一个商业的角度去看，还有很多地方值得思考的地方。
集合人-货-场这个概念来分析，市集其实是就是一个迷你的商业综合体。传统市集可能就是支个摊，卖个货。
但现在，消费场景如此多元，我们是否可以结合更多运营玩法，将市集做成一个线上线下集合的消费平台，从传统的“卖货思维”，转向了“以用户为本”的场景化运营思维。
△GET商业新零售营销全视图
我这里结合GET曾经操盘过的案例，为大家拆解一下如何利用社交营销（私域、裂变、分销等），为线下商业体聚人气，导销售。
upark公园，成都首个“公园+”概念的综合商业体。开业期间，我们联合所有商户策划了一场“增长活动”，为线下导流1579人精准用户，到店成本不到2元。
活动结束后，我们打造了一个官方IP：U小宝。专门服务留存下来的1w多用户，为他们安利各种福利，做游戏互动等。
慢慢的完善出了一套新零售模式，达到每月固定花费2000元，个人号日常增粉7200人；每周稳定为园区内门店导流100+。
结合本次后浪市集的人群特点，我们完全也可以推出一个符合“后浪”气质的IP形象，去长期服务宠粉群里的用户，实现更长远的价值。
如果在有技术支撑的情况下，还可以尝试推出“后浪市集”同名的移动商城，定期组织大家“线上摆摊儿“，“线上逛摊儿”，实现后续的运营变现。
anyway，后浪市集，我们会尽情浪下去～
从运营的角度，我对后浪市集的复盘已经结束了。
现在，让我们回到故事的起点—诱发种子用户群的红包裂变小游戏：当海伦让我想个办法凑点人进来的时候，我也是站在运营的角度去评估活动—可行性极低。
当即就回复：下次吧。
但是，下次是哪次？改天是哪天？
现在想来，如果不是海伦“逼”了我一下，我就不会在出租车上临时画了一个红包裂变路径图，也就没有后面所有的精彩故事了。
生活和工作会让我们更具有风险意识，但也可能会打磨掉我们的想象力。
身在时代的浪潮中，我们每个人都是一朵后浪；希望我们都用专业能力打磨出抵御风险的核心竞争力，顶风逆行，踏浪而歌。
运营是门手艺活儿
就让我们做回“手艺人”
-END-
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3)伪造身份、冒充他人，通过头像、用户名等个人信息暗示自己具有特定身份，或与特定机构或个人存在关联。
6. 传播封建迷信，主要表现为：
1)找人算命、测字、占卜、解梦、化解厄运、使用迷信方式治病；
2)求推荐算命看相大师；
3)针对具体风水等问题进行求助或咨询；
4)问自己或他人的八字、六爻、星盘、手相、面相、五行缺失，包括通过占卜方法问婚姻、前程、运势，东西宠物丢了能不能找回、取名改名等；
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